兒童服裝營(yíng)銷策劃方案

1、Honey寶貝女童服飾產(chǎn)品策劃案RTWRTW寶貝寶貝童服飾童服飾產(chǎn)品策劃案產(chǎn)品策劃案Honey寶貝女童服飾產(chǎn)品策劃案一一前言前言目前我國(guó)年產(chǎn)童裝46億件，占全國(guó)服裝總產(chǎn)量的近10%。童裝生產(chǎn)以中小企業(yè)為主，近年來(lái)，我國(guó)童裝的消費(fèi)需求同比保持高速增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)童裝消費(fèi)總量約為21億件；年均童裝消費(fèi)約400億元，約占全國(guó)服裝總消費(fèi)的7%，全球童裝總消費(fèi)的3%?？傮w消費(fèi)特點(diǎn)表現(xiàn)為一是由過(guò)去的滿足基本生活的實(shí)用型開始轉(zhuǎn)向追求美觀的時(shí)尚型，部分經(jīng)濟(jì)發(fā)

2、達(dá)的城市，消費(fèi)者對(duì)童裝的需求趨向潮流化、品牌化市場(chǎng)營(yíng)銷策劃活動(dòng)是一種具有創(chuàng)意性的專業(yè)實(shí)踐，它通過(guò)人們的理念加工，以一種新穎的形式將營(yíng)銷理論轉(zhuǎn)化為具有針對(duì)性的操作程序。策劃在本質(zhì)上是一種經(jīng)營(yíng)思考的方法與程序。面對(duì)變幻莫測(cè)的市場(chǎng)，許多經(jīng)營(yíng)決策者在投資、決策之前心中無(wú)數(shù)，難免聽天由命，營(yíng)銷策劃正是一種思想利器，可以幫助他們通過(guò)內(nèi)外部稽核和有效的信息收集、傳達(dá)、分析、反饋，制定決策并加以執(zhí)行和有效地控制，使企業(yè)的資源、目標(biāo)與千變?nèi)f化的市場(chǎng)環(huán)境及

3、機(jī)會(huì)之間保持互相適應(yīng)，以期獲得令人滿意的利潤(rùn)和發(fā)展。所以說(shuō)，我們兒童服飾公司這次的策劃非常重要。它影響到了我們以后的銷售情況和盈利情況?？梢宰屛覀兊膬和椩趯?lái)的市場(chǎng)立于不敗之地。讓我們兒童服飾在面臨困難時(shí)，有跡可循。經(jīng)濟(jì)體制改革的深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，要求我們的企業(yè)必須走向市場(chǎng)，這已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的共識(shí)。越來(lái)越多像我們這樣的兒童服飾公司，作為企業(yè)與市場(chǎng)聯(lián)系橋梁的市場(chǎng)營(yíng)銷在企業(yè)中的地位與作用也越來(lái)越重要。然而，一個(gè)企業(yè)的營(yíng)

4、銷活動(dòng)能否搞得好，能否搞的有聲有色，所采取的營(yíng)銷策略是否得當(dāng)則與其事先是否經(jīng)過(guò)營(yíng)銷策劃以及營(yíng)銷策劃的質(zhì)量關(guān)系很大。所以我們要取其精華，去其糟粕。更加完善精煉我們兒童服飾的策劃，我們深深的明白這一道理：產(chǎn)品的成功銷售和精心的策劃是必不可分的。我們此次策劃包含了：市場(chǎng)狀況分析，市場(chǎng)與問(wèn)題分析，確定具體的行銷方案，預(yù)算，進(jìn)度表等細(xì)致入微的策劃。必定會(huì)引領(lǐng)我們的兒童服飾產(chǎn)品在整個(gè)服飾市場(chǎng)立于不敗之地。二正文二正文1.1.營(yíng)銷策劃的目的營(yíng)銷策劃的