員工工作能力與態(tài)度評分表

1、南京源端生物科技有限公司員工工作能力與態(tài)度評分表員工工作能力與態(tài)度評分表考核期間：所屬部門：姓名：職務(wù)職稱：考核項(xiàng)目分值自評他評考核要素910精通本崗位專業(yè)技能，十分了解本行業(yè)發(fā)展趨勢，對本崗位的工作無需借助書籍、網(wǎng)絡(luò)或他人而獨(dú)立解決，并能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷提升工作效率；78較好的掌握工作中所需要的知識和技能，并將其有效地運(yùn)用于工作中，偶爾出現(xiàn)需要借助書籍、網(wǎng)絡(luò)查詢資料或他人幫忙解決；56基本掌握本崗位專業(yè)技能，并且同坐自己努力或在他人的幫助

2、下，能夠符合崗位的要求；專業(yè)技能04對本崗位專業(yè)知識或技能均不熟練，不能勝任本職工作；910能非常有效地制定自我工作計(jì)劃，并能準(zhǔn)確的預(yù)計(jì)工作期限，并對執(zhí)行中可能產(chǎn)生的問題進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測和制定預(yù)案，并能夠在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提高計(jì)劃能力；78比較有效地制定自我工作計(jì)劃，不會出現(xiàn)計(jì)劃不能完成的情況；56能夠制定自我計(jì)劃，但是由于對執(zhí)行中所能遇到的問題預(yù)計(jì)不準(zhǔn)而偶有出現(xiàn)計(jì)劃不能完成的情況，考核期內(nèi)未按計(jì)劃完成情況3次以內(nèi)；34能制定大致的計(jì)劃，但

3、計(jì)劃效果差，考核期內(nèi)出現(xiàn)未按計(jì)劃完成情況6次以內(nèi)；計(jì)劃能力02工作無計(jì)劃，隨意，常出差錯。910能夠準(zhǔn)確的理解領(lǐng)導(dǎo)意圖，在全面考慮各方面因素后在規(guī)定時間內(nèi)圓滿完成任務(wù)，并第一時間反饋結(jié)果，得到直接主管的高度認(rèn)可；78能夠比較好的理解領(lǐng)導(dǎo)意圖，并及時完成任務(wù)，但偶有忽視結(jié)果反饋需要領(lǐng)導(dǎo)追問的情況；56基本能理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖，但偶有出現(xiàn)不能完成任務(wù)的情況；或偶有不能很好的理解領(lǐng)導(dǎo)意圖導(dǎo)致完成結(jié)果產(chǎn)生加大偏差的情況，此類情況不超過3次34較多出

4、現(xiàn)不能正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖或不按時完成任務(wù)的情況，此類情況超過3次；執(zhí)行02不聽安排，常出差錯；910在工作中遇到艱巨任務(wù)能夠持之以恒，不為外界不利因素和干擾所影響，沒有任何抱怨，以最大的熱情和干勁完成任務(wù)78在工作中遇到困難能夠承受住壓力，主動想辦法解決，盡力完成工作任務(wù)，考核期內(nèi)未按要求完成工作在3項(xiàng)以內(nèi)；56在工作中遇到困難后，通常是自己想辦法解決，但是偶有逃避而無法完成工作任務(wù)的情況，考核期內(nèi)未按要求完成工作在6項(xiàng)以內(nèi)；34在工作中

5、遇到困難后，經(jīng)常不是先自己想辦法解決，而是拖延或逃避，從而無法完成工作任務(wù)，考核期內(nèi)未按要求完成工作在10項(xiàng)以內(nèi)；抗壓能力02在工作中遇到一點(diǎn)困難就止步不前，經(jīng)常不能完成工作任務(wù)，考核期內(nèi)未按要求完成工作超過10項(xiàng)；910接到任何問題都能在4小時內(nèi)給予回復(fù)，24小時內(nèi)給予處理完畢，且得到公司內(nèi)部同事、外部客戶的高度認(rèn)可和評價；無內(nèi)、外部書面投訴；78接到問題都能在4小時內(nèi)給予答復(fù)，并在公司規(guī)定的48小時內(nèi)處理完畢或拿出初步解決方案。無內(nèi)

6、、外部書面投訴。56接到問題在8小時內(nèi)給予答復(fù)，并在48小時拿出解決方案、落實(shí)完成，考核周期內(nèi)有少于3項(xiàng)書面投訴；34接到問題在8小時內(nèi)答復(fù)，但并沒有提出解決方案，也未落實(shí)完成，考核期內(nèi)有少于6項(xiàng)書面投訴；解決問題02接到未提未給出答復(fù)，也未解決?？己似趦?nèi)有超過6項(xiàng)書面投訴；910對職責(zé)內(nèi)和職責(zé)外的工作都能做到及時提出建議，持續(xù)改進(jìn)，對工作效率提高有實(shí)質(zhì)性幫助。考核期內(nèi)書面建議提出數(shù)不低于10條，并能提出詳細(xì)可行的解決方案；合理安排自我

7、學(xué)習(xí)時間并取得成效；78對職責(zé)內(nèi)和職責(zé)外的工作能提出建議，考核期內(nèi)書面建議不低于6條，并能提出詳細(xì)的解決方案；積極參加培訓(xùn)并進(jìn)行自我學(xué)習(xí)，努力提高自身技能。在考核周期內(nèi)技能有較大提高；56對職責(zé)內(nèi)和職責(zé)外的工作能提出建議，考核期內(nèi)書面建議不低于3條，并能提出部分的解決方案；有一定的自我學(xué)習(xí)能力，但不表現(xiàn)出積極地態(tài)度?？己酥芷趦?nèi)技能有一定提高；34考核期內(nèi)書面建議不低于1條，且不能提出解決方案；無主動學(xué)習(xí)的意識，對公司安排的培訓(xùn)被動參與，

8、不思進(jìn)取。考核周期內(nèi)技能無提高；學(xué)習(xí)02對職責(zé)內(nèi)和職責(zé)外的工作不能提出建議，不學(xué)習(xí)；考核周期內(nèi)工作無進(jìn)展。910主動與領(lǐng)導(dǎo)交流，能夠及時、客觀、準(zhǔn)確反映和陳述事實(shí)，每周與領(lǐng)導(dǎo)溝通不低于3次。同時與外部客戶、協(xié)作單位或相關(guān)單位溝通效果明顯，得到對方的表揚(yáng)與贊賞；能耐心聆聽及表達(dá)自己的建議意見并取得對方的理解；78遇到問題時能主動溝通，并能清楚且公正地陳述，每周與領(lǐng)導(dǎo)溝通不低于1次。部門內(nèi)部、部門之間及與客戶之間的溝通良好，無言語過激、無口

9、角之爭和互相的埋怨、指責(zé)；56遇到問題時能主動溝通，并能清楚且公正地陳述。部門內(nèi)部、部門之間及與客戶之間的溝通良好，考核期內(nèi)言語過激、口角之爭和互相的埋怨、指責(zé)次數(shù)未超過2次；34不能主動溝通，語言欠清晰，但尚能表達(dá)意圖；溝通02不愿溝通或常與同事、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生口角；910任何情況都遵守時間約定，能勇于接受艱巨任務(wù)，承擔(dān)責(zé)任，講求奉獻(xiàn)而不計(jì)回報，為公司同仁樹立了榜樣；78勇于接受任務(wù)，承擔(dān)責(zé)任，并在工作中有較強(qiáng)的成本控制意識；56能夠履行崗

10、位職責(zé)，承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任；34大多數(shù)時候能夠履行崗位職責(zé)，偶爾出現(xiàn)逃避責(zé)任的情況；責(zé)任感02面對任務(wù)，經(jīng)常是先計(jì)較報酬或設(shè)法逃避。團(tuán)隊(duì)910能與他人密切合作，共同圓滿的完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)；樂于分享資源，樂于協(xié)助同事解決問題，并尊重他人的意見、積極參加團(tuán)隊(duì)活動；南京源端生物科技有限公司78能與他人合作，并在目標(biāo)完成上取得較好效果；56能與他人合作溝通，但有時表現(xiàn)出個人主義傾向；在資源分享、協(xié)助同事上表現(xiàn)不積極或?qū)F(tuán)隊(duì)活動表現(xiàn)出不關(guān)注、不積極04很

11、少與團(tuán)隊(duì)成員合作，過分個人主義，缺乏集體觀念；910從未出現(xiàn)遲到、早退、曠工、請假等情況，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度78極少出現(xiàn)遲到、早退、曠工、請假等情況，考核周期內(nèi)出總次數(shù)控制3次以內(nèi)，較好遵守公司規(guī)章制度56遲到、早退、曠工、請假等情況考核周期內(nèi)出總次數(shù)控制在6次以內(nèi)，基本能夠遵守公司規(guī)章制度34遲到、早退、曠工、請假等情況考核周期內(nèi)出總次數(shù)控制在10次以內(nèi)，時有違反公司規(guī)章制度的情況出現(xiàn)；工作紀(jì)律02遲到、早退、曠工、請假等情況考