四方機(jī)廠工程施工組織設(shè)計(jì)方案

1、1目錄第一章：工程概況第二章：工程組織與現(xiàn)場管理第三章：主要工程施工方案第一節(jié)：建筑工程施工方案第二節(jié)：鋼構(gòu)工程施工方案第三節(jié)：設(shè)備安裝施工方案第四章：工程質(zhì)量保證措施第五章：工程進(jìn)度及保證措施第六章：施工安全保證措施第七章：主要工程量清單第八章：施工機(jī)具、設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃第九章：勞力組織及進(jìn)場計(jì)劃第十章：施工現(xiàn)場總平面圖3第二章：工程組織與現(xiàn)場管理第二章：工程組織與現(xiàn)場管理、.項(xiàng)目經(jīng)理部組建并領(lǐng)導(dǎo)的管理部門：(、)施工管理部門：由各專業(yè)的

2、施工工長和工程技術(shù)人員組成，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場施工全過程的具體工作，聯(lián)系解決設(shè)計(jì)及施工過程中出現(xiàn)的問題，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場的工藝技術(shù)、勞力、機(jī)具實(shí)施及調(diào)配工作，確保施工按網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃進(jìn)行，編制施工技術(shù)方案及進(jìn)行安全技術(shù)交底，制定承包計(jì)劃及日常管理工作。(、)材料管理部門：由材料員及采購員組成，負(fù)責(zé)按照材料需用計(jì)劃的數(shù)量、規(guī)格、需用時(shí)間及時(shí)采購，保證及時(shí)供給施工用料或從建設(shè)單位調(diào)撥材料，并按材料預(yù)算和限額領(lǐng)料卡確定的材料種類、材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量

3、向施工班組發(fā)放，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的材料保管、廢料的回收、材料合格證等資料的匯總整理及材料成本核算工作。(、)機(jī)械設(shè)備管理部門：由設(shè)備員及設(shè)備維修技術(shù)人員組成。負(fù)責(zé)設(shè)備采購、及時(shí)調(diào)用與驗(yàn)收、保管及交接工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場所須工、機(jī)具的及時(shí)供應(yīng)及日常維修工作。負(fù)責(zé)設(shè)備資料的匯集整理和現(xiàn)場機(jī)械管理。(、)質(zhì)量安全管理部門：由專職質(zhì)量員、安全員組成。負(fù)責(zé)按計(jì)劃檢查施工質(zhì)量，分析事故的原因，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)情況，確定改進(jìn)工程質(zhì)量的辦法和措施，提出安全整改、