培訓計劃書

1、培訓計劃書培訓計劃書培訓計劃書第一節(jié)課時（3小時）時間內(nèi)容培訓技巧要求學員活動相互認識30分鐘1、自我介紹演說、提問聽課2、此次培訓的目標30分鐘企業(yè)簡介1、企業(yè)狀況講座、提問聽課2、品牌定位90分鐘督導職能1、督導素質(zhì)講座、提問聽課2、督導作業(yè)體系3、督導工作流程30分鐘結(jié)論1、總結(jié)以上所學內(nèi)容講座聽課2、提出考核要求（二）提高市場A店的規(guī)范化程度（三）專賣店人員的培訓與考核（四）提升市場A店的質(zhì)量（形象、銷售、服務）（五）推行公司制

2、定的通路促銷方案四、督導作業(yè)體系督導的目的對區(qū)域內(nèi)A店的經(jīng)營狀況進行檢核與評估，透過賣場運作的角度，尋找和發(fā)現(xiàn)問題，擬定適當?shù)母纳品桨?，并在與經(jīng)營者充分溝通協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上進行輔導作業(yè)，協(xié)助其業(yè)務的正常運作，以達成更佳業(yè)績。督導作業(yè)體系（一）觀察和聽取1、經(jīng)營者的經(jīng)營觀念及方針2、經(jīng)營者的真正需求3、經(jīng)營者的個性操守(富貴鳥經(jīng)銷商)（二）資料整理1、作業(yè)流程2、表單（三）現(xiàn)狀分析1、A店營運狀態(tài)的分析2、經(jīng)營業(yè)績的分析3、人力資源現(xiàn)狀4、內(nèi)