版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、象山創(chuàng)意置業(yè)有限公司規(guī)章制度2014年11月17日頒布領(lǐng)用人簽名:物,要妥善保管、正確使用,不能占為己有,離職時(shí)須交還。第十八條第十八條員工上班時(shí)間內(nèi)不得兼差或從事其它危害公司業(yè)務(wù)的行為第十九條第十九條員工承辦事務(wù)不得收受饋贈(zèng)或回扣,亦不得借機(jī)為自己或他人圖利。第二十條第二十條員工應(yīng)奉公守法,不得假借職權(quán)貪污舞弊,亦不得假借公司名義在外招搖撞騙。第二十一條第二十一條公司員工在職務(wù)上,應(yīng)注意下列事情:1確實(shí)掌握及了解本身職務(wù)與工作內(nèi)容范圍
2、;2處理事物應(yīng)明確、負(fù)責(zé)、重時(shí)效,凡事應(yīng)今日事今日畢;3交辦事情完成后,應(yīng)主動(dòng)報(bào)告經(jīng)理或交辦部門(mén)知曉;4服從組織體制及規(guī)定,團(tuán)結(jié)諧和,排除本位主義,以公司為重;5工作如有疑難,應(yīng)即請(qǐng)示上級(jí),不得借故拖延,積壓或擅做主張。第二十二條第二十二條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)注意下列事情:1深切了解公司決策及經(jīng)營(yíng)方針以及自己的職責(zé)和任務(wù);2交辦部署事項(xiàng),應(yīng)合情合理,酌量酌時(shí);3對(duì)于部署言行舉止、品德、技能,應(yīng)隨時(shí)予以注意,糾正并重視教育訓(xùn)練及考核;4如因監(jiān)督不周
3、,以至發(fā)生瀆職情事時(shí),直接領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。第三章第三章聘任管理制度聘任管理制度第一條第一條本公司各部門(mén)如因業(yè)務(wù)需要,必須增加人員時(shí),應(yīng)先依人員征募流程的規(guī)定提出申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,由人事部門(mén)辦理征募事宜,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理應(yīng)試合格。第二條第二條新進(jìn)人員經(jīng)考試或?qū)彶楹细窈?,?jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后任用,若有特殊人才或特定人員可由部門(mén)經(jīng)理書(shū)面(人員聘用申請(qǐng)書(shū))呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可任用。第三條第三條部門(mén)經(jīng)理應(yīng)將核準(zhǔn)后的新進(jìn)人員資料(應(yīng)征資料)及人員任用申請(qǐng)
4、書(shū)一并送交人事部門(mén)依新進(jìn)人員手續(xù)辦理。第四條第四條新進(jìn)人員于報(bào)道七天內(nèi),應(yīng)繳交下列文件,否則不予任用。1、身份證影本(需繳驗(yàn)正本);2、個(gè)人人事資料及三個(gè)月內(nèi)半身照片四張;3、其它必備的證件。第五條第五條新進(jìn)人員交齊上述文件并經(jīng)過(guò)試用期后,人事部門(mén)方可辦理加入社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)。第六條第六條經(jīng)公司錄用新進(jìn)人員到職起23個(gè)月內(nèi)為考察期,考察期間薪資是以當(dāng)?shù)毓べY水平給予;考察期滿(mǎn)合格后進(jìn)入試用期,職員試用期為1至2個(gè)月,但成績(jī)優(yōu)良者,可縮短其試用
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 建筑公司規(guī)章制度范本(詳細(xì)版)
- 公司規(guī)章制度范本(詳細(xì)版)
- 公司規(guī)章制度范本(詳細(xì)版)
- 建筑公司規(guī)章制度范本
- 企業(yè)管理資料范本-公司規(guī)章制度范本(詳細(xì)版)
- 公司規(guī)章制度范本
- 分公司規(guī)章制度(范本)
- 公司規(guī)章制度范本1
- 建筑公司規(guī)章制度
- 建筑公司規(guī)章制度
- 建筑公司規(guī)章制度
- 小型公司規(guī)章制度范本
- 物流公司規(guī)章制度范本
- xxx公司規(guī)章制度范本
- 科技公司規(guī)章制度范本
- 公司規(guī)章制度范本(詳細(xì)版,比較適用于非工業(yè)企業(yè))
- 廣告公司規(guī)章制度范本
- 規(guī)章制度范本
- 裝飾公司管理規(guī)章制度范本
- 創(chuàng)業(yè)企業(yè)公司規(guī)章制度(超詳細(xì))
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論