易能家政服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

1、1易能家政服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書20042004年5月3一、執(zhí)行總結(jié)：1、公司：易能家政服務(wù)有限責(zé)任公司（在以后敘述中簡(jiǎn)稱：易能家政服務(wù)公司）是一個(gè)提議中的公司，采用員工制管理，提倡以人為本的優(yōu)質(zhì)生活新理念，為人們提供高質(zhì)量、全方位的家政服務(wù)。我國(guó)家政服務(wù)每年約有54億人民幣的市場(chǎng)需求，北京每年約有6.7億，但是，目前家政人員普遍素質(zhì)較低，家政專業(yè)知識(shí)少。因此，我們通過(guò)建立培訓(xùn)部來(lái)解決此問(wèn)題。建立各社區(qū)的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)來(lái)擴(kuò)大公司的市場(chǎng)份額，爭(zhēng)取更

2、為廣泛的潛在客戶群。公司注重短期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合，中長(zhǎng)期目標(biāo)將逐步拓寬高級(jí)家政服務(wù)的市場(chǎng)領(lǐng)域，涉足社交禮儀、家庭秘書、幼兒智力開發(fā)、涉外服務(wù)、家務(wù)管理、接待客人、熟悉營(yíng)養(yǎng)、護(hù)理知識(shí)、安排家庭宴會(huì)、處理電子信件等方面……形成以普通家政為基礎(chǔ)，高級(jí)家政為特色的多元化經(jīng)營(yíng)的全國(guó)連鎖性公司。2、市場(chǎng)：目前，我國(guó)的家政服務(wù)公司90％是中介形式，其提供的服務(wù)大都集中在傳統(tǒng)意義上的清潔，保姆之類，家政服務(wù)人員的素質(zhì)較低，中介公司不能有效保障用戶及

3、員工雙方面的權(quán)益，導(dǎo)致市場(chǎng)混亂，因此使家政服務(wù)行業(yè)的正常發(fā)展受到了影響。在從事家政服務(wù)的人員中，像運(yùn)動(dòng)健康咨詢、家庭專業(yè)醫(yī)用護(hù)理等高級(jí)家政從事人員數(shù)量幾乎是空白，因此，易能家政將就這一切入點(diǎn)推出高級(jí)家政服務(wù)進(jìn)入市場(chǎng)。公司將在北京逐年設(shè)立社區(qū)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，到第五年時(shí)，總數(shù)預(yù)計(jì)達(dá)到16個(gè)。當(dāng)市場(chǎng)分額達(dá)到5%時(shí)，公司目標(biāo)市場(chǎng)再擴(kuò)展到全國(guó)，樹立全新的家政行業(yè)領(lǐng)頭人形象。3、投資與財(cái)務(wù)：公司成立初期共需資金50萬(wàn)元人民幣，其中風(fēng)險(xiǎn)投資18萬(wàn)元，創(chuàng)業(yè)小

4、組及下屬管理層人員出資30萬(wàn)元，短期借款2萬(wàn)元。其中用于固定資產(chǎn)3.48萬(wàn)元，流動(dòng)資金46.52萬(wàn)元。股本規(guī)模及結(jié)構(gòu)暫定為：公司注冊(cè)資本50萬(wàn)元人民幣。外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)投資18萬(wàn)（36%）；曾宇博士技術(shù)入股2萬(wàn)（4%）；資金入股30萬(wàn)（60%）。網(wǎng)點(diǎn)由加盟合作者出資，合作者只有經(jīng)營(yíng)權(quán)，總公司統(tǒng)一管理、核算，每年支付網(wǎng)點(diǎn)贏利的40%作為投資回報(bào)。第二年估計(jì)贏利53萬(wàn)元，以后每年?duì)I業(yè)利潤(rùn)率50%左右，投資回收期為一年零四個(gè)月。4、組織與人力資源：公