版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、1電子招標投標交易平臺試點工作方案電子招標投標交易平臺試點工作方案為進一步落實《電子招標投標辦法》,推動電子招標投標交易平臺的市場化、專業(yè)化和集約化建設(shè)和運營,及時發(fā)現(xiàn)交易平臺運營中的問題,確保電子招標投標系統(tǒng)的互聯(lián)互通信息共享,形成統(tǒng)一規(guī)范的電子招標投標市場,擬開展電子招標投標交易平臺試點工作。一、試點工作目標(一)引領(lǐng)示范交易平臺技術(shù)改造和建設(shè)。通過試點,推動各類電子招標投標交易平臺按照《電子招標投標辦法》及《關(guān)于進一步規(guī)范電子招標
2、投標系統(tǒng)建設(shè)運營的通知》(發(fā)改法規(guī)[2014]1925號)的要求進行改造和建設(shè),樹立樣板、形成示范效應(yīng),促進交易平臺改造和建設(shè),實現(xiàn)招標投標交易全流程電子化、無紙化、規(guī)范化。(二)引領(lǐng)示范交易平臺市場化運營。通過試點,形成一批功能定位準確、市場化運營程度高、專業(yè)化能力強、集約化規(guī)模大、運營合法合規(guī)的電子招標投標交易平臺和運營機構(gòu),形成交易平臺的專業(yè)化定位和市場化競爭。(三)引領(lǐng)示范交易平臺信息共享互聯(lián)互通。通過試點,實現(xiàn)試點的交易平臺與
3、公共服務(wù)平臺、監(jiān)督平臺互聯(lián)互通,實現(xiàn)電子招標投標辦法規(guī)定的系統(tǒng)架構(gòu),實現(xiàn)招標投標行政監(jiān)督的電子化、透明化、規(guī)范化,促進招標投標市場秩序的健康發(fā)3根據(jù)實際情況每類選擇35家,共計20家左右。四、試點平臺確定標準(一)試點目標明確、方案完善(一)試點目標明確、方案完善。試點平臺應(yīng)提出完整的試點工作方案,明確試點工作目標、工作重點、組織保障、技術(shù)保障、資金保障和時間安排。(二)運營主體明確、試點條件落實(二)運營主體明確、試點條件落實。試點平
4、臺要有明確的運營機構(gòu),相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)作部門對試點工作積極支持并落實相關(guān)試點配合條件。平臺已經(jīng)實質(zhì)性啟動建設(shè)或改造,運營機構(gòu)的資金和運營專業(yè)人員落實。試點平臺運營機構(gòu)要和交易監(jiān)督部門在機構(gòu)、人員、經(jīng)費和工作流程等方面實現(xiàn)分離。(三)平臺功能完備、技術(shù)成熟(三)平臺功能完備、技術(shù)成熟。平臺架構(gòu)、功能、技術(shù)措施、安全保障、運營管理等方面符合《電子招標投標辦法》及所附技術(shù)規(guī)范的規(guī)定。實現(xiàn)了工程建設(shè)項目施工、服務(wù)、貨物某一類或幾類招標業(yè)務(wù)全流程電子
5、招標投標。確?!峨娮诱袠送稑讼到y(tǒng)檢測認證管理辦法》發(fā)布后能夠盡快按要求通過檢測、認證。招標投標交易場所運營的交易平臺要從物理上實現(xiàn)與行政監(jiān)督功能的分離或正在進行分離改造。(四)具備數(shù)據(jù)交換和系統(tǒng)對接條件。(四)具備數(shù)據(jù)交換和系統(tǒng)對接條件。已經(jīng)或計劃建立與公共服務(wù)平臺和行政監(jiān)督平臺的接口,或?qū)崿F(xiàn)與國家、省市公共服務(wù)平臺的數(shù)據(jù)交換,已經(jīng)或計劃實施部署與行政監(jiān)督平臺系統(tǒng)對接以及實現(xiàn)在線監(jiān)管。(五)技術(shù)業(yè)務(wù)管理創(chuàng)新,有示范意義(五)技術(shù)業(yè)務(wù)管理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電子招標投標交易平臺試點申請表doc
- 電子招標投標交易平臺
- 深圳電子招標投標交易平臺操作指引
- 建設(shè)工程電子招標投標交易平臺培訓(xùn)大綱
- 安徽房屋建筑和政基礎(chǔ)設(shè)施工程電子招標投標試點工作方案
- 電子招標投標系統(tǒng)交易平臺認證流程圖
- 廣西公共資源交易平臺電子招標投標
- 電子交易平臺-投標人
- 電子交易平臺-投標人
- 電子交易平臺-投標人
- 棗莊建設(shè)工程招標投標交易平臺操作
- 棗莊建設(shè)工程招標投標交易平臺操作
- 棗莊建設(shè)工程招標投標交易平臺操作
- 棗莊建設(shè)工程招標投標交易平臺操作
- 平陽電子招投標交易平臺
- 鄂爾多斯電子招投標交易平臺
- 江西電信(非依法必須招標項目)電子招標投標交易平臺建設(shè)研究.pdf
- 鄂爾多斯電子招投標交易平臺
- 食堂“三減”試點工作方案
- 創(chuàng)新招標投標工作,構(gòu)建陽光交易平臺——淺談當(dāng)前招投標工作的創(chuàng)
評論
0/150
提交評論