江西電信（非依法必須招標項目）電子招標投標交易平臺建設(shè)研究.pdf

1、隨著全球信息技術(shù)的快速發(fā)展以及“互聯(lián)網(wǎng)+”為改革、創(chuàng)新、發(fā)展提供廣闊的網(wǎng)絡(luò)平臺，傳統(tǒng)招投標體制已無法滿足新時代的發(fā)展要求，運用信息技術(shù)，實現(xiàn)基于互聯(lián)網(wǎng)的電子招標平臺促使企業(yè)信息化的發(fā)展。電子招標平臺不僅穩(wěn)定可靠，還降低了招標投標的交易成本和提高了工作效率，建設(shè)與企業(yè)實際情況相結(jié)合的電子招標投標平臺是勢不可擋的發(fā)展趨勢。
　　本文通過全面分析江西電信非依法必須招標項目采購管理現(xiàn)狀及面臨的各類問題，根據(jù)江西電信實際需求，遵循公開、公平

2、、公正和誠實信用的招標原則，對江西電信(非依法必須招標項目)電子招標投標交易平臺系統(tǒng)進行規(guī)劃，并對系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)設(shè)計、應(yīng)用流程、周邊系統(tǒng)接口和數(shù)據(jù)庫進行詳細說明。在對江西電信（非依法必須招標項目）電子招標投標平臺系統(tǒng)建設(shè)實施保障措施時，創(chuàng)新的結(jié)合項目管理的概念，從項目計劃保障、組織管理保障、資源保障、過程控制及項目評價和員工素質(zhì)提升機相關(guān)培訓(xùn)五大措施來詳細規(guī)劃保障系統(tǒng)建設(shè)的順利執(zhí)行，使電子招標投標交易平臺更順利實施，推動江西電信（非依法必須