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文檔簡(jiǎn)介
1、本文從中化公司的更名寫(xiě)起，回顧了中化公司歷史和改革進(jìn)程，分析了中化公司在中國(guó)加入WTO后面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，得出的結(jié)論是中化公司迫切需要加速戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。然后描述了中化公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，順理成章地引出需要物流系統(tǒng)的整合，并提出了詳細(xì)的整改思路和實(shí)施方案?！ ”疚姆秩齻€(gè)歷史階段簡(jiǎn)要介紹了中化公司的歷史與改革歷程；闡述了中化公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從中國(guó)外貿(mào)的宏觀形勢(shì)入手，對(duì)中化公司的特殊情況進(jìn)行了SWOT分析，論述了為什么確定物流整合為突破口
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