淺談現(xiàn)代審計(jì)在深圳醫(yī)療事業(yè)單位的應(yīng)用

1、淺談現(xiàn)代審計(jì)在深圳醫(yī)療事業(yè)單位的應(yīng)用摘要：隨著我國(guó)政府職能的轉(zhuǎn)變，事業(yè)單位對(duì)后勤保障能力要求越來(lái)越高，事業(yè)單位的內(nèi)部審計(jì)工作也必須適應(yīng)這種變革，建立現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)制度，要求內(nèi)部審計(jì)人員不斷學(xué)習(xí)，提高自身能力，嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待每一項(xiàng)審計(jì)項(xiàng)目，加強(qiáng)事業(yè)單位的后勤保障能力。關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；內(nèi)部審計(jì)；措施自從我國(guó)建立國(guó)家審計(jì)制度之后，已經(jīng)取得了舉世矚目的成就，為維護(hù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出了重大貢獻(xiàn)，內(nèi)部審計(jì)是審計(jì)體系的重要組成部分，企業(yè)和事業(yè)

2、單位必須建立現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)制度。本文主要闡述內(nèi)部審計(jì)在深圳事業(yè)單位的應(yīng)用。1、內(nèi)部審計(jì)在事業(yè)單位的重要性事業(yè)單位內(nèi)部的后勤管理主要包含有基建項(xiàng)目管理、物品采購(gòu)、資產(chǎn)管理等，內(nèi)部審計(jì)工作必須結(jié)合事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)情況展開。財(cái)務(wù)收支審計(jì)是內(nèi)部審計(jì)工作的重要組成部分，尤其是加大項(xiàng)目審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)和績(jī)效審計(jì)的力度，積極開展對(duì)重點(diǎn)資金、重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)部門的審計(jì)，全面提升事業(yè)單位內(nèi)部的審計(jì)影響力。在拓寬審計(jì)領(lǐng)域的過(guò)程中，要采用先進(jìn)的審計(jì)手段和技術(shù)來(lái)保證

3、審計(jì)工作的質(zhì)量和準(zhǔn)確性，合理安排待審計(jì)的項(xiàng)目以及科學(xué)合理調(diào)配審計(jì)資源，在事業(yè)單位內(nèi)部實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作的質(zhì)量和審計(jì)項(xiàng)目的數(shù)量同步提高。2、事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)遵循的原則2.1真實(shí)性和合法性的原則事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)部門和審計(jì)制度的建立都必須遵循與國(guó)家審計(jì)有關(guān)的法律、法規(guī)以及醫(yī)院衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保審計(jì)信息的真實(shí)和可靠以及提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。2.2內(nèi)部審計(jì)信息的安全性和完整性的原則醫(yī)院的實(shí)物資產(chǎn)一般分為兩大類，一是流動(dòng)資產(chǎn)，例如存貨、現(xiàn)

4、金和有價(jià)證券等，另一類是固定資產(chǎn)，例如醫(yī)療設(shè)備、房屋、建筑等。由于這兩類資產(chǎn)的性質(zhì)不同，采用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理方法也不同，必須采取有效的審計(jì)方法來(lái)確保這些資產(chǎn)信息的安全性和完整性。2.3有效性的原則醫(yī)院等事業(yè)單位的內(nèi)部審計(jì)工作必須要全面完善和規(guī)范醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)層次以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，確定關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)而進(jìn)行有效的內(nèi)部審計(jì)工作，保證內(nèi)部審計(jì)結(jié)果的有效性。2.4有助于事業(yè)單位提升經(jīng)營(yíng)效果和效率的原則事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量決定醫(yī)院等事業(yè)

5、單位的生存和發(fā)展，在醫(yī)院的內(nèi)部審計(jì)控制環(huán)節(jié)中，必須運(yùn)用科學(xué)合理的方法來(lái)建立醫(yī)院目標(biāo)成本管理組織體系，將醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)成本納入到審計(jì)當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)較小的成本來(lái)獲得良好的經(jīng)營(yíng)效益。3、深圳事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)控制的現(xiàn)狀3.1內(nèi)部審計(jì)部門對(duì)成本控制意識(shí)淡薄長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)很多事業(yè)單位在財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)管理沒(méi)有進(jìn)行成本核算管理，即使有成本核算管理其管理內(nèi)容也是比較粗放，事業(yè)單位內(nèi)部基本上沒(méi)有成本核算的概念或者沒(méi)有內(nèi)部審計(jì)核算的職能部門，其內(nèi)部審計(jì)情況也就可想

6、領(lǐng)域、重點(diǎn)資金重大事項(xiàng)首先開展審計(jì)核算，對(duì)于花費(fèi)大量人力、物力和財(cái)力但是收效不大的審計(jì)項(xiàng)目要減少審計(jì)精力的投放。4.4加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人才的培養(yǎng)力度事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)能力和工作態(tài)度直接關(guān)系到審計(jì)工作的質(zhì)量以及審計(jì)項(xiàng)目所耗費(fèi)的財(cái)力和時(shí)間，因此替身內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)和加大審計(jì)人員的培訓(xùn)是關(guān)鍵。雖然對(duì)單位內(nèi)部審計(jì)人員的培訓(xùn)無(wú)疑會(huì)加大審計(jì)成本的增加，但是這會(huì)提升審計(jì)工作的效率，最終降低審計(jì)成本。同時(shí)審計(jì)人員的選用要采用科學(xué)合理的方式和選拔標(biāo)

7、準(zhǔn)，明確要求審計(jì)人員的素質(zhì)和專業(yè)能力，從根本上確保審計(jì)人員的素質(zhì)和專業(yè)能力。4.5科學(xué)合理地制定審計(jì)程序、方法和手段內(nèi)部審計(jì)程序的制定直接關(guān)系到審計(jì)項(xiàng)目的成本，審計(jì)計(jì)劃安排必須確保各種資源的優(yōu)化配置，選擇最合理的審計(jì)程序。制定審計(jì)程序的要在確保審計(jì)質(zhì)量的前提下評(píng)估審計(jì)費(fèi)用，簡(jiǎn)化審計(jì)程序。項(xiàng)目審計(jì)要寵妃運(yùn)用內(nèi)部控制評(píng)審。分析性復(fù)核等現(xiàn)代審計(jì)方法，避免出現(xiàn)審計(jì)成本浪費(fèi)以及不足對(duì)審計(jì)工作的影響，同時(shí)充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)等輔助審計(jì)工具，運(yùn)用審計(jì)軟件來(lái)

8、輔助審計(jì)工作，盡量節(jié)約審計(jì)時(shí)間，提升審計(jì)效率以及降低審計(jì)成本。結(jié)語(yǔ)：事業(yè)單位的內(nèi)部審計(jì)工作的相當(dāng)重要，由于很多事業(yè)單位在內(nèi)部審計(jì)過(guò)程中在思想意識(shí)、審計(jì)人員的素質(zhì)和能力、審計(jì)管理模式等方面存在問(wèn)題影響事業(yè)單位的內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量。事業(yè)單位必須優(yōu)化審計(jì)組織、整合審計(jì)資源和完善各項(xiàng)管理體制，才能夠提升審計(jì)效率和效果，降低審計(jì)成本。參考文獻(xiàn)：[1]倪梅林傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)與現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)比較[J]合作經(jīng)濟(jì)與科技，2008，(6)：93—94[2]