醫(yī)院領導班子工作總結

1、醫(yī)院領導班子工作總結醫(yī)院領導班子工作總結今年，我院班子在縣衛(wèi)生局的正確領導和大力支持下，全面貫徹黨的十八大和四中全會精神。立足醫(yī)院實際，多措并舉，扎實推進，進一步提升了醫(yī)院的綜合實力和社會形象，為人民群眾創(chuàng)造了優(yōu)質、便捷、和諧的就醫(yī)環(huán)境?，F(xiàn)將整個班子的工作落實情況匯報如下：一、明確工作思路，確保醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展。一、明確工作思路，確保醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展。新班子成立以后，圍繞省衛(wèi)生廳提出的“功能合理、規(guī)模適度、服務規(guī)范、健康運行”總體目標，以及20

2、xx年確立的奮斗目標，立足穩(wěn)定，從加強醫(yī)德醫(yī)風教育入手，不斷提高醫(yī)務人員整體素質；從優(yōu)化服務流程入手，不斷強化“以病人為中心”的服務理念；從改善服務窗口形象入手，不斷提升醫(yī)院整體形象；從落實關鍵性制度入手，不斷提升醫(yī)院基礎管理水平；從人才培養(yǎng)?？平ㄔO入手，不斷提升醫(yī)院醫(yī)療服務能力。團結醫(yī)院廣大干部職工，緊緊圍繞國家醫(yī)改政策開展各項工作，醫(yī)院的醫(yī)療質量、服務能力和醫(yī)院水平整體上了一個水平。二、醫(yī)德醫(yī)風建設和精神文明建設上新臺階。二、醫(yī)德醫(yī)

3、風建設和精神文明建設上新臺階。通過開展全面改善醫(yī)療服務，結合全縣衛(wèi)生系統(tǒng)管理；完善醫(yī)院考核方案，對醫(yī)院分配制度進行調整，實行院科兩級績效考核，向臨床一線及工作量大的科室傾斜，充分調動職工的積極性，真正體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得。勞動紀律上配合考核方案出臺了考勤辦法，改變了醫(yī)院職工上班懶散的精神面貌；加強醫(yī)院宣傳。在練好內功的同時，注重加強醫(yī)院宣傳的力度，依靠健康管理團隊活動和65歲以上老年人免費體檢，走進社區(qū)上門提供門診、咨詢、體檢服務，采

4、取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去，擴大醫(yī)院在社區(qū)百姓中知名度。四、注重能力建設，多種渠道加強人才培養(yǎng)引進。四、注重能力建設，多種渠道加強人才培養(yǎng)引進。采取衛(wèi)生系統(tǒng)公開招聘、退休醫(yī)師返聘、臨時用工、勞務派遣、建立長期的上級醫(yī)院會診模式等多種形式，一定程度上緩解了由于業(yè)務量上升醫(yī)務人員人手不足的問題；同時加大現(xiàn)有人才培養(yǎng)力度，有計劃地選送年輕臨床一線骨干外出進修，逐步完成人才梯隊建設，打造出一個合理的人才隊伍。五、完善醫(yī)院的基礎建設，打造就診流程