工作總結(jié)及工作計(jì)劃展望原創(chuàng)

1、1本職工作總結(jié)2011年度工作總結(jié)我于2011年年初來到XXXX集團(tuán)，進(jìn)入XXXX廣告公司設(shè)計(jì)制作部工作，一起見證了本公司的創(chuàng)立及飛速發(fā)展?；厥走^往的一年，公司從最早的3人小團(tuán)隊(duì)到現(xiàn)在10多人的多部門、多職能的服務(wù)大團(tuán)隊(duì)。離不開公司XX總經(jīng)理創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)理念和正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開我周圍一起勤懇努力工作著的同事們。在過往的日子里，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指引下，與不斷加入的新同伴一起，通過辛勤的努力，構(gòu)建起了一個(gè)高效、和諧、創(chuàng)新、勇于進(jìn)取、孜孜不

2、倦的工作團(tuán)隊(duì)。通過不斷的摸索、不斷的學(xué)習(xí)，不斷的探討，掌握創(chuàng)新了許多工作技巧和工作方法，并參與創(chuàng)建了許多工作流程……我在XXXX廣告公司的工作主要是針對(duì)集團(tuán)所屬4S店的室內(nèi)外全程布展實(shí)施、活動(dòng)配合協(xié)調(diào)、編制預(yù)算工聯(lián)單、確定非標(biāo)準(zhǔn)展具的工藝及制作、維護(hù)及緊急處理各4S店廣告宣傳物品的突發(fā)問題情況。10月份后，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理本公司設(shè)計(jì)制作部的日常工作、培訓(xùn)指導(dǎo)新進(jìn)員工的職業(yè)技能及工作素養(yǎng)。本集團(tuán)擁有7家4S店，平時(shí)的活動(dòng)及布展任務(wù)極多，加

3、之各汽車廠商總在一起安排新車上市等宣傳活動(dòng)，使我公司經(jīng)常同時(shí)處理2、3件3、40項(xiàng)工作內(nèi)容，為保質(zhì)保量完成集團(tuán)各分公司的布展需求，經(jīng)常帶領(lǐng)所部同事利用晚上或雙休日加班加點(diǎn)進(jìn)行布展物料的制作準(zhǔn)備工作。經(jīng)常白天組織人員施工，現(xiàn)場(chǎng)講解工藝安裝，處理分公司的突發(fā)工作需求；晚上加班加點(diǎn)做出當(dāng)天工作總結(jié)，準(zhǔn)備第二天的物料圖形，及工作進(jìn)程和所部人員的工作安排。僅十月至今，累計(jì)完成100多張工聯(lián)單中的900多個(gè)制作設(shè)計(jì)項(xiàng)目，圓滿完成了集團(tuán)各分公司應(yīng)對(duì)廠

4、家全國(guó)性宣傳活動(dòng)的廣告物料制作安裝任務(wù)。承接了2項(xiàng)對(duì)外業(yè)務(wù)，并順利的完成，得到了客戶的一致好評(píng)。在過去的一年里，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，也犯過不少的錯(cuò)誤，但是我們積極總結(jié)，時(shí)刻反省，努力將錯(cuò)誤控制到最小，將總結(jié)成熟的工作流程保持流暢。XXXX廣告經(jīng)營(yíng)策劃有限公司設(shè)計(jì)制作部：豬野累瘋3司設(shè)計(jì)制作部：豬野累瘋2012年2月1日給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的一封信關(guān)于企業(yè)品牌價(jià)值提升及客戶群管理維護(hù)的一點(diǎn)建議尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)：尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)：2011年已經(jīng)落下帷幕，

5、隨之而來的2012年已經(jīng)翻開了新的華麗篇章，等待著我們XXXX人來譜寫輝煌。通過對(duì)本職工作一年多的接觸、了解、操作，結(jié)合公司的實(shí)際情況，提出一些淺見，由于經(jīng)驗(yàn)閱歷等等的因素，問題想法考慮不全，不足之處，敬請(qǐng)諒解。企業(yè)品牌價(jià)值提升的建議企業(yè)品牌價(jià)值提升的建議我集團(tuán)每年的廣告投入力度比較大，廣告費(fèi)用的投入主要的方向?yàn)楦?S店的報(bào)紙廣告、廣播廣告；各4S店的布展活動(dòng)費(fèi)用、車展房展費(fèi)用等。但縱觀我集團(tuán)的廣告投入，對(duì)各4S店的品牌宣傳費(fèi)用所占比例

6、極大，而對(duì)“XXXX集團(tuán)”本身的品牌宣傳卻很少，只是在每年有數(shù)幾次的報(bào)紙廣告、大型活動(dòng)協(xié)辦有所宣傳，在電臺(tái)中的冠名廣播中宣傳自己。通過對(duì)身邊的親朋好友及業(yè)務(wù)客戶的一些調(diào)查，發(fā)現(xiàn)大家對(duì)我集團(tuán)旗下的幾家4S店認(rèn)知度很高，房產(chǎn)公司也有一定的認(rèn)知度，但是對(duì)我集團(tuán)本身的品牌“XXXX集團(tuán)”認(rèn)知度極低。甚至一些政府職能部門對(duì)我集團(tuán)的品牌的認(rèn)知度都很低。作為襄樊本地最具實(shí)力的少數(shù)幾家私營(yíng)大型企業(yè)，我集團(tuán)的品牌知名度和我們的行業(yè)，市場(chǎng)身價(jià)極不相符。品牌

7、是企業(yè)的重要資產(chǎn)。1990年，Dden以公司商標(biāo)為抵押，向花旗銀行貸款4.8億美元。可口可樂前總裁羅伯特伍德羅夫說過“就算可口可樂的全部工廠在一夜之間燒毀，它也能在第二天重現(xiàn)輝煌”。這不光因?yàn)榭煽诳蓸饭居凶约邯?dú)特的秘方，更重要的是它有著為世人所信賴的商標(biāo)。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)品牌，需要持續(xù)不斷的投入，細(xì)致入微的維護(hù)，堅(jiān)持不懈的拓展。一個(gè)好的品牌，會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生什么樣的“貢獻(xiàn)”呢？一、保護(hù)品牌免受侵害一、保護(hù)品牌免受侵害一個(gè)品牌取得成功，便會(huì)帶

8、來假冒偽劣的襲擾，跟風(fēng)者有之，誹謗者有之，抄襲者有之。而好的品牌則具有極強(qiáng)的“免疫力”，具有良好的政策保護(hù)能力與社會(huì)保護(hù)能力。所謂政策保護(hù)是指品牌規(guī)?；蛐?yīng)達(dá)到地域覆蓋面一定程度后，優(yōu)良品牌可以獲得更多、更大的保護(hù)機(jī)會(huì)。而社會(huì)性保護(hù)則來自社會(huì)上的各種力量，諸如政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、專家、媒體、金融機(jī)構(gòu)、普通市民、消費(fèi)者等等，這些社會(huì)力量對(duì)領(lǐng)導(dǎo)品牌往往具有更強(qiáng)的“包容性”。在領(lǐng)導(dǎo)品牌遭遇困難時(shí)，會(huì)得到各種社會(huì)力量更多、更大力度的支持。二、高效市