工作總結(jié)及工作計劃展望原創(chuàng)

1、1本職工作總結(jié)2011年度工作總結(jié)我于2011年年初來到XXXX集團，進入XXXX廣告公司設計制作部工作，一起見證了本公司的創(chuàng)立及飛速發(fā)展?；厥走^往的一年，公司從最早的3人小團隊到現(xiàn)在10多人的多部門、多職能的服務大團隊。離不開公司XX總經(jīng)理創(chuàng)新的經(jīng)營理念和正確領導，離不開我周圍一起勤懇努力工作著的同事們。在過往的日子里，在公司各級領導的幫助和指引下，與不斷加入的新同伴一起，通過辛勤的努力，構建起了一個高效、和諧、創(chuàng)新、勇于進取、孜孜不

2、倦的工作團隊。通過不斷的摸索、不斷的學習，不斷的探討，掌握創(chuàng)新了許多工作技巧和工作方法，并參與創(chuàng)建了許多工作流程……我在XXXX廣告公司的工作主要是針對集團所屬4S店的室內(nèi)外全程布展實施、活動配合協(xié)調(diào)、編制預算工聯(lián)單、確定非標準展具的工藝及制作、維護及緊急處理各4S店廣告宣傳物品的突發(fā)問題情況。10月份后，主要負責協(xié)調(diào)管理本公司設計制作部的日常工作、培訓指導新進員工的職業(yè)技能及工作素養(yǎng)。本集團擁有7家4S店，平時的活動及布展任務極多，加

3、之各汽車廠商總在一起安排新車上市等宣傳活動，使我公司經(jīng)常同時處理2、3件3、40項工作內(nèi)容，為保質(zhì)保量完成集團各分公司的布展需求，經(jīng)常帶領所部同事利用晚上或雙休日加班加點進行布展物料的制作準備工作。經(jīng)常白天組織人員施工，現(xiàn)場講解工藝安裝，處理分公司的突發(fā)工作需求；晚上加班加點做出當天工作總結(jié)，準備第二天的物料圖形，及工作進程和所部人員的工作安排。僅十月至今，累計完成100多張工聯(lián)單中的900多個制作設計項目，圓滿完成了集團各分公司應對廠

4、家全國性宣傳活動的廣告物料制作安裝任務。承接了2項對外業(yè)務，并順利的完成，得到了客戶的一致好評。在過去的一年里，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，也犯過不少的錯誤，但是我們積極總結(jié)，時刻反省，努力將錯誤控制到最小，將總結(jié)成熟的工作流程保持流暢。XXXX廣告經(jīng)營策劃有限公司設計制作部：豬野累瘋3司設計制作部：豬野累瘋2012年2月1日給集團領導的一封信關于企業(yè)品牌價值提升及客戶群管理維護的一點建議尊敬的集團領導：尊敬的集團領導：2011年已經(jīng)落下帷幕，

5、隨之而來的2012年已經(jīng)翻開了新的華麗篇章，等待著我們XXXX人來譜寫輝煌。通過對本職工作一年多的接觸、了解、操作，結(jié)合公司的實際情況，提出一些淺見，由于經(jīng)驗閱歷等等的因素，問題想法考慮不全，不足之處，敬請諒解。企業(yè)品牌價值提升的建議企業(yè)品牌價值提升的建議我集團每年的廣告投入力度比較大，廣告費用的投入主要的方向為各4S店的報紙廣告、廣播廣告；各4S店的布展活動費用、車展房展費用等。但縱觀我集團的廣告投入，對各4S店的品牌宣傳費用所占比例

6、極大，而對“XXXX集團”本身的品牌宣傳卻很少，只是在每年有數(shù)幾次的報紙廣告、大型活動協(xié)辦有所宣傳，在電臺中的冠名廣播中宣傳自己。通過對身邊的親朋好友及業(yè)務客戶的一些調(diào)查，發(fā)現(xiàn)大家對我集團旗下的幾家4S店認知度很高，房產(chǎn)公司也有一定的認知度，但是對我集團本身的品牌“XXXX集團”認知度極低。甚至一些政府職能部門對我集團的品牌的認知度都很低。作為襄樊本地最具實力的少數(shù)幾家私營大型企業(yè)，我集團的品牌知名度和我們的行業(yè)，市場身價極不相符。品牌

7、是企業(yè)的重要資產(chǎn)。1990年，Dden以公司商標為抵押，向花旗銀行貸款4.8億美元?？煽诳蓸非翱偛昧_伯特伍德羅夫說過“就算可口可樂的全部工廠在一夜之間燒毀，它也能在第二天重現(xiàn)輝煌”。這不光因為可口可樂公司有自己獨特的秘方，更重要的是它有著為世人所信賴的商標。一個優(yōu)秀的企業(yè)品牌，需要持續(xù)不斷的投入，細致入微的維護，堅持不懈的拓展。一個好的品牌，會對企業(yè)產(chǎn)生什么樣的“貢獻”呢？一、保護品牌免受侵害一、保護品牌免受侵害一個品牌取得成功，便會帶

8、來假冒偽劣的襲擾，跟風者有之，誹謗者有之，抄襲者有之。而好的品牌則具有極強的“免疫力”，具有良好的政策保護能力與社會保護能力。所謂政策保護是指品牌規(guī)?；蛐_到地域覆蓋面一定程度后，優(yōu)良品牌可以獲得更多、更大的保護機會。而社會性保護則來自社會上的各種力量，諸如政府、行業(yè)協(xié)會、專家、媒體、金融機構、普通市民、消費者等等，這些社會力量對領導品牌往往具有更強的“包容性”。在領導品牌遭遇困難時，會得到各種社會力量更多、更大力度的支持。二、高效市