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文檔簡介
1、“質(zhì)量重于泰山”。工程質(zhì)量一直是建筑企業(yè)的生命,質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在建筑市場競爭激烈的今天,如何提高施工質(zhì)量管理是每一位企業(yè)管理者必須思考的問題,本文從全面質(zhì)量管理角度入手,根據(jù)全面質(zhì)量管理工作原則以及基礎(chǔ)工作的要求,結(jié)合工程各階段質(zhì)量控制方式與方法,詳細(xì)分析利用全面質(zhì)量管理與控制理論提高工程質(zhì)量的有效方法。 本文在總結(jié)國內(nèi)外建設(shè)項目質(zhì)量控制理論與經(jīng)驗基礎(chǔ)上,認(rèn)真探究建筑工程項目全面質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的基本理論,運用全面
2、質(zhì)量管理方法和質(zhì)量控制手段對建筑施工項目進(jìn)行了全員、全過程、全項目的管理和控制,并結(jié)合工程實例進(jìn)行了探討。首先,介紹了質(zhì)量管理的發(fā)展過程,對質(zhì)量管理和質(zhì)量控制基礎(chǔ)理論進(jìn)行詳細(xì)論述。其次,對全面質(zhì)量管理的概念、要求和工作原則以及基礎(chǔ)工作進(jìn)行了詳細(xì)闡述。最后,結(jié)合青島職業(yè)技術(shù)學(xué)院國際學(xué)院比鄰樓工程具體實例從勘察設(shè)計、施工過程到交工驗收以及安全文明生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),運用全面質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的各種有效方法加以分析、控制和改進(jìn);針對工程項目實際情
3、況構(gòu)建了質(zhì)量保證組織,制定了詳細(xì)的質(zhì)量預(yù)防措施和對策,通過對建筑工程項目各個組成因素(人、材、機(jī)、法、環(huán))的研究來管理和控制建筑施工項目的質(zhì)量,取得了良好的成效,極大限度地提高了該項目投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,保證了項目各項指標(biāo)的實現(xiàn),驗證了全員、全過程、全項目的質(zhì)量管理模式對工程質(zhì)量控制所起到的良好效果。 本文結(jié)合建設(shè)項目等相關(guān)知識,采用資料文獻(xiàn)查閱與實際調(diào)研相結(jié)合以及定量分析等方法,綜合應(yīng)用管理學(xué),質(zhì)量控制科學(xué)理論等學(xué)科的概
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