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1、XXXXXX有限公司有限公司節(jié)能監(jiān)察自察自查報(bào)查報(bào)告二0一一年一一年月日(單位簽章)章)一、企一、企業(yè)概況概況二、企二、企業(yè)的能源管理狀況的能源管理狀況總結(jié),圍繞以下八個(gè)方面進(jìn)行(文字總結(jié)的同時(shí),需要提供與之對(duì)應(yīng)的材料的復(fù)印件)(1)組織領(lǐng)導(dǎo)體系建立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專門機(jī)構(gòu)管理協(xié)調(diào)節(jié)能工作,配備節(jié)能管理人員,形成節(jié)能組織管理網(wǎng)絡(luò)。(2)目標(biāo)責(zé)任體系將年度節(jié)能目標(biāo)層層分解到車間、班組,并簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任狀。(3)政策激勵(lì)體系建立節(jié)能
2、專項(xiàng)資金,積極爭(zhēng)取節(jié)能的各項(xiàng)財(cái)稅政策,積極利用國(guó)家、省、市的節(jié)能專項(xiàng)基金和綜合利用、清潔生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等相關(guān)的扶持政策,促進(jìn)本企業(yè)加大節(jié)能技術(shù)改造的投入。(4)能源統(tǒng)計(jì)體系建立本企業(yè)能源消耗、耗能設(shè)備、能源計(jì)量器具臺(tái)帳,并建立電子文檔,定期分析企業(yè)能源消耗狀況,及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送年度能源利用狀況報(bào)告和月度重點(diǎn)用能單位月報(bào)表。(5)績(jī)效考評(píng)體系將節(jié)能降耗目標(biāo)納入對(duì)各生產(chǎn)部門的考核體系中;建立健全本企業(yè)目標(biāo)任務(wù)完成情況數(shù)據(jù)匯總體系和考評(píng)體系
3、。形成對(duì)節(jié)能目標(biāo)任務(wù)的“指標(biāo)分解—責(zé)任落實(shí)—跟蹤管理—考核獎(jiǎng)懲”的工作機(jī)制。(6)法制監(jiān)督體系貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市的節(jié)能法律法規(guī)和規(guī)章,按照《揚(yáng)州市工業(yè)企業(yè)能源管理制度規(guī)范》結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)建立健全本企業(yè)能源管理制度并組織實(shí)施,建立本企業(yè)節(jié)能監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),積極配合有關(guān)部門實(shí)施節(jié)能監(jiān)督檢查。(7)技改投入體系制訂年度或中長(zhǎng)期節(jié)能規(guī)劃,積極爭(zhēng)取金融機(jī)構(gòu)貸款和社會(huì)資金參與本企業(yè)節(jié)能的技改投入。實(shí)施能源合同管理、能企合作協(xié)議等節(jié)能機(jī)制。(8)思
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