工作常用專業(yè)名詞解說

1、一、一、AboutProductionQuality1.OCT–derCycleTime–訂單週期訂單週期訂購採買依據於bylotbymonth...週期性提供供應商採買憑證2.ICT–InCircuitTest–電路測試電路測試在電路上進行實體功能測試3.FT–FunctionTest–功能測試功能測試實體的功能驗證測試4.MRR–ModuleReturnRate–模組退件率模組退件率半成品退貨件數比例統計5.FRF–FirstPas

2、sFailure–產品第一次送至客戶不良率產品第一次送至客戶不良率產品第一次送至客戶端的不良率統計6.FPY–FirstPassYieldrate–直通率直通率物料投入到產出良品的7.AFR–AnnualFieldReturnrate–年退件率年退件率產品當年的退件率統計統計比率8.STFC–ShipToFirstCommitment–首次運輸方式首次運輸方式9.EVT–EngineeringVerificationTest–工程驗證測

3、試階段工程驗證測試階段一般這個階段是工程樣品許多東西剛設計出來問題很多需求把可能的設計問題一一修正所以重點在考慮設計完整度是否有遺漏任何規(guī)格10.DVT–DesignValidationTest–設計驗證階段設計驗證階段這是研發(fā)的第二階段所有設計應該完成重點是把設計問題找出來確保所有的設計都符合規(guī)格11.PV–ProductValidation–可製造可製造(量產量產)性驗證階段性驗證階段這階段產品設計要完成所有設計驗證要結束最後只是要

4、做量產前的驗證確定工廠有辦法依照標準作業(yè)流程做出當初設計的產品12.MV–ManufacturingVolume–量產能力量產能力13.CE–ComponentEngineer–零件工程師零件工程師1.Serve、Stage零件承認2.2ndsource導入3.零件驗證。4.材料規(guī)格確認及協助新產品開發(fā)。5.蒐詢新零件。6.新開發(fā)材料驗證。7.零件資料庫建立，更新與維護。8.工程樣品零件備料。9.客戶需求分配及管理10.生產管制相關工作

5、及管理11.電子零件規(guī)格與製程兼容性研究與對策設計階段元件驗證與措施。8.考核與評鑑：就供應商過去某段時間內，對其交貨狀況、品質水準等資料，詳加分析研判，並做適當的處理。9.對內溝通：採購人員幾乎得面對公司每一個大小部門，為了有效解決各種不同的問題或發(fā)覺潛在的問題，需要不斷的進行溝通。尤其只要牽涉到與採購有關的事務，都要採購人員出面主導協調溝通，因此業(yè)務範圍最為廣泛。10.對外談判：採購人員所採購的商品甚至服務種類繁多，因此常面對各種不

6、同行業(yè)的供應商。從供應商的銷售、品管、技術、生管等人員，到總經理、董事長，都可能是你溝通的對象而品質、價格、交貨期、貨幣、合約內容、交貨地點、付款方式、運輸工具……等都可能是你談判的主題。27.TEtestengineer測試工程師測試工程師標準專業(yè)檢測者28.RErepairengineer維修工程師維修工程師技術維修復原者29.IEintegrateengineer整合工程師整合工程師合併整理工作者30.PRpurchaserequ

7、est採購需求採購需求應生產製造採買原材料需求31.POpurchaseder採購訂單採購訂單採買原材料需求給予的憑據32.SOsalesder銷售訂單銷售訂單預估銷售數量給予的憑據33.PIAproductinregrityaudit產品信賴審核產品信賴審核產品品質公正性的給予的評斷審核34.EPIAenhancedproductintegrityaudit加強產品信賴審核加強產品信賴審核加強產品品質公正性的給予的評斷審核35.5S環(huán)

8、境塑造方案環(huán)境塑造方案SEIRI整理整理SEITON整頓整頓SEISO清掃清掃SEIKETSU清潔清潔SHITSUKE身美身美工作環(huán)境的清潔度整齊性與自我的維持36.CRMcustomerrelationshipmanagement客戶關係管理客戶關係管理與客戶間互動頻繁性之行為真正了解客戶需求創(chuàng)造需求與滿足需求37.CRPcapacityrequirementplanning產能需求規(guī)劃產能需求規(guī)劃應客戶訂單需求作生產製造人員與時間安