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1、本研究的主要目的是:以世界知名的載重卡車變速器制造商公司-EATON公司為例,探討在當(dāng)前中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境下,跨國(guó)卡車零部件公司應(yīng)采取何種戰(zhàn)略在中國(guó)載重卡車市場(chǎng)發(fā)展,才能使其在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中獲得優(yōu)勢(shì)?! ”狙芯糠譃橐韵缕叽蟛糠郑阂?、對(duì)戰(zhàn)略的基本理論和產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)理論作了簡(jiǎn)單的研析,以明晰基本概念。二、進(jìn)行外部環(huán)境分析,包括對(duì)中國(guó)載重卡車市場(chǎng)分析和對(duì)中國(guó)載重卡車變速器市場(chǎng)分析,以界定外在環(huán)境中的機(jī)會(huì)與威脅,以及關(guān)鍵的成功因素。三、進(jìn)行內(nèi)部分析,
2、評(píng)估EATON公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。四、界定EATON公司當(dāng)前在中國(guó)的問(wèn)題,確定主要因素。五、在內(nèi)外分析和問(wèn)題界定的基礎(chǔ)上,進(jìn)行根本戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的評(píng)估,給出初步建議。六、強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵問(wèn)題,并闡述戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)的具體建議。七、EATON公司采取新戰(zhàn)略后的最新狀況,闡述戰(zhàn)略借鑒意義?! ”狙芯空f(shuō)明了在當(dāng)前的中國(guó)載重卡車零部件市場(chǎng),跨國(guó)零部件公司獲得成功的戰(zhàn)略關(guān)鍵是:迅速確立中國(guó)市場(chǎng)的關(guān)鍵地位,制定完整的、全面的中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略。而與中國(guó)國(guó)內(nèi)適
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