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文檔簡介
1、在經濟不確定的環(huán)境中,客戶需求多變、客戶訂單提前期短、采購周期長。企業(yè)為防范市場的不確定性主要通過采取增加庫存數量的方法,然而庫存是一柄雙刃劍,高庫存能減少缺貨的風險,但同時將占用了企業(yè)大量的流動資金,導致庫存持有成本的增加。這會降低企業(yè)的盈利能力及市場競爭力。如何保證以合理的庫存數量,既不會導致企業(yè)經營成本的上升,又不會發(fā)生缺貨風險,是企業(yè)經營管理者面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。為此,本文主要探究在不確定的環(huán)境下企業(yè)應如何進行合理的、有效的庫存控
2、制,并提出一些相應的解決建議。
本文將詳細分析進口工業(yè)化學品庫存產生的原因及庫存控制的必要性,同時也將闡述在不同的企業(yè)戰(zhàn)略情況下采用不同的庫存控制策略,并對進口工業(yè)化學品庫存控制的影響因素進行分析。從供應鏈管理的角度分析在供應鏈環(huán)境下庫存控制存在的問題,并將以羅門哈斯公司的庫存控制為例,運用庫存控制的基本方法對其進口工業(yè)化學品庫存情況及其成本做出詳細的分析和計算,在闡述其存在的問題基礎上,提出庫存控制改進建議。
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