工程造價管理第8章工程造價管理新技術(shù) (2)

1、第8章工程造價管理新技術(shù),目 錄,,,8.1 現(xiàn)代工程造價管理發(fā)展模式,8.2 工程造價管理中軟件的應(yīng)用介紹,8.3 BIM技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用,8.1 現(xiàn)代工程造價管理發(fā)展模式,8.1.1 全過程造價管理8.1.2 全要素造價管理8.1.3 全壽命周期造價管理8.1.4 協(xié)同造價管理8.1.5 集成造價管理,3,8.1 現(xiàn)代工程造價管理發(fā)展模式,概念,指為確保建設(shè)項目的投資效益，對建設(shè)項目從可行性研究

2、開始經(jīng)初步設(shè)計、擴大初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、承發(fā)包、施工、調(diào)試、竣工、投產(chǎn)、決算、后評估等整個過程，圍繞工程造價所進行的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動，是通過制定工程計價依據(jù)和管理辦法，對建設(shè)項目從決策、設(shè)計、交易、施工至竣工驗收全過程造價，實施合理確定、有效控制的理論和方法。,4,8.1 現(xiàn)代工程造價管理發(fā)展模式,5,多主體的參與和投資效益最大化,強調(diào)全過程的協(xié)作與配合,基于活動的造價確定方法,基于活動的造價控制方法,內(nèi)涵,6,全過程造價管

3、理,造價的合理確定,造價的有效控制,貫穿全過程,基礎(chǔ)和載體,8.1 現(xiàn)代工程造價管理發(fā)展模式,7,重點要做好投資目標的確定，建設(shè)方案的比選、目標或限額的分解，并準確估算各項費用,重點做好設(shè)計概算的編制和招標控制價編制,重點關(guān)注合同的策劃與分解，標段的劃分，招標文件的嚴謹性和合理性，工程量清單和招標控制價的準確性，規(guī)性和可操作性,一是設(shè)備、材料、專業(yè)工程暫估價的確定；二是處理好工程變更、現(xiàn)場簽證等事項；三是合理確定工程預(yù)付款、工程進度

4、款，并協(xié)助建設(shè)單位按合同要求及時支付；四是處理好工程索賠和工程經(jīng)濟糾紛；五是做好投資偏差控制和風(fēng)險管理,合同價款的調(diào)整，按時完成工程結(jié)算，做好兩算對比分析。按合同要求做好工程決算,8.1 現(xiàn)代工程造價管理發(fā)展模式,8,8.1 現(xiàn)代工程造價管理發(fā)展模式,技術(shù)方法,,基本方法,輔助方法,,分解技術(shù)方法,確定技術(shù)方法,控制技術(shù)方法,,全要素集成造價管理技術(shù)方法,全風(fēng)險造價管理技術(shù)方法,全團隊造價管理技術(shù)方法,8.1 現(xiàn)代工程造價管

5、理發(fā)展模式,概念,在建設(shè)項目全過程中，影響建設(shè)項目造價的基本要素有三個：工期要素、質(zhì)量要素和造價要素本身，且這幾種要素是可以相互影響和相互轉(zhuǎn)化的，一個建設(shè)項目的工期和質(zhì)量在一定條件下可以轉(zhuǎn)化成建設(shè)項目的成本。控制建設(shè)項目造價不僅是控制建設(shè)項目本身的建造成本，還應(yīng)同時考慮工期成本、質(zhì)量成本、安全與環(huán)境成本的控制，從而掌握一套從全要素管理入手的全面造價管理具體技術(shù)方法，實現(xiàn)工程成本、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境的集成管理。,9,8.1 現(xiàn)代

6、工程造價管理發(fā)展模式,核心,10,按照優(yōu)先性的原則協(xié)調(diào)和平衡工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保與成本之間的對立統(tǒng)一關(guān)系。,8.1 現(xiàn)代工程造價管理發(fā)展模式,步驟,11,8.1 現(xiàn)代工程造價管理發(fā)展模式,概念,指從建設(shè)項目全壽命周期（包括建設(shè)前期、建設(shè)期、使用期和翻新與拆除期等階段）出發(fā)去考慮造價和成本問題，運用多學(xué)科知識，采用綜合集成方法，重視投資成本、效益分析與評價，運用工程經(jīng)濟學(xué)、數(shù)學(xué)模型方法，強調(diào)對工程項目建設(shè)前期、建設(shè)期、使用維護期

7、等各階段總造價最小的一種管理理論和方法。,12,8.1 現(xiàn)代工程造價管理發(fā)展模式,內(nèi)容,13,投資估算的編制項目經(jīng)濟評價,設(shè)計階段設(shè)計概算編審；施工圖預(yù)算編審交易階段招標文件擬定；清單與控制價編制；投標報價分析；工程合同價款確定施工階段工程預(yù)付款；工程計量付款；工程變更與索賠；偏差調(diào)整竣工階段工程竣工結(jié)算；工程竣工決算,8.1 現(xiàn)代工程造價管理發(fā)展模式,14,建設(shè)項目協(xié)同管理是指業(yè)主委托具有豐富管理經(jīng)驗和較強技術(shù)

8、實力的項目管理公司協(xié)同業(yè)主對項目實施全過程、全范圍的項目管理。協(xié)同造價管理就是在滿足項目合理的質(zhì)量標準的前提下，在項目的各個階段把工程項目投資控制在批準的限額內(nèi)，力求在各個建設(shè)項目中合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。,8.1 現(xiàn)代工程造價管理發(fā)展模式,15,集成工程造價管理是以工程項目造價系統(tǒng)為完整的研究對象，以促進和提高企業(yè)長期綜合競爭力為目的，在集成化（系統(tǒng)）管理理論、現(xiàn)代成本理論、項目管理理論與方法等的

9、綜合支持下，在項目壽命周期各階段，對工程造價系統(tǒng)的各個部分及相互關(guān)系進行預(yù)測、決策、設(shè)計、分析、考核，實現(xiàn)工程造價約束的一系列方法和技術(shù)的總和。特點：全局性管理；內(nèi)外結(jié)合；綜合性,8.2 工程造價管理中軟件的應(yīng)用介紹,16,原理,按照圖紙信息定義好構(gòu)件的材質(zhì)、尺寸等屬性，同時定義好構(gòu)件立面的樓層信息，然后將構(gòu)件沿著定義好的軸線畫入或布置到軟件中相應(yīng)的位置，軟件則通過軸線圖形法即根據(jù)工程圖紙縱、橫軸線的尺寸，在電腦屏幕上以同樣的比例

10、定義軸線。然后，使用軟件中提供的特殊繪圖工具，依據(jù)圖中的建筑構(gòu)件尺寸，將建筑圖形描繪在計算機中。計算機根據(jù)所定義的扣減計算規(guī)則，采用三維矩陣圖形數(shù)學(xué)模型，統(tǒng)一進行匯總計算，并打印出計算結(jié)果、計算公式、計算位置、計算圖形等，方便甲乙雙方審核和核對。,8.2 工程造價管理中軟件的應(yīng)用介紹,17,原理,在軟件中，內(nèi)置了完整的工程量清單的內(nèi)容、定額庫和材料預(yù)算價格、建筑工程估價取費程序等信息，使用者只需輸入相應(yīng)的清單編號、定額編號和工程量，

11、便可得到完整的工程量清單和相應(yīng)報價。運用清單計價軟件進行工程量清單和投標報價的編制，可以通過以下步驟來完成：新建工程→工程概況輸入→分部分項工程量清單→措施項目清單→其他項目清單→人材機調(diào)價→費用匯總→報表輸出。,8.2 工程造價管理中軟件的應(yīng)用介紹,18,8.2 工程造價管理中軟件的應(yīng)用介紹,19,8.3 BIM技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用,20,國際標準組織設(shè)施信息委員會（Facilities Information C

12、ouncil）給出比較準確的定義：BIM是在開放的工業(yè)標準下對設(shè)施的物理和功能特性及其相關(guān)的項目全壽命周期信息的可計算、可運算的形式表現(xiàn)，從而為決策提供支持，以更好地實現(xiàn)項目的價值。,概念,21,特點,8.3 BIM技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用,,,協(xié)同工作,信息關(guān)聯(lián)性,數(shù)據(jù)庫,儲存了建筑物從設(shè)計、施工到建成后運營的全過程信息。,對三維模型數(shù)據(jù)庫中信息的任何更改，都會引起與該信息相關(guān)聯(lián)的其他信息的更改。,有效地支持建筑行業(yè)各個應(yīng)用系統(tǒng)

13、之間的數(shù)據(jù)交換和建筑物全過程的數(shù)據(jù)管理。,22,意義,8.3 BIM技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用,BIM技術(shù)通過利用數(shù)字模型將貫穿于建筑全生命周期的各種建筑信息組織成一個整體，對項目的設(shè)計、建造和運營進行管理。BIM技術(shù)將改變建筑業(yè)的傳統(tǒng)思維模式及作業(yè)方式，建立設(shè)計、建造和運營過程的新組織方式和行業(yè)規(guī)則，從根本上解決工程項目規(guī)劃、設(shè)計、施工、運營各階段的信息丟失問題，實現(xiàn)工程信息在生命周期的有效利用與管理顯著提高工程質(zhì)量和作業(yè)效率，

14、為建筑業(yè)帶來巨大的效益。,23,應(yīng)用價值,8.3 BIM技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用,24,業(yè)主方對BIM的應(yīng)用,8.3 BIM技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用,委托設(shè)計進行規(guī)劃建模? 三維可視化圖紙會審進行場地模擬分析? 管線預(yù)留孔核對綠色建筑分析? 四維模擬施工設(shè)計方案論證? 資料管理工程量統(tǒng)計......招投標的標底精算施工項目預(yù)算施工組織模擬,25,施工方對BIM的應(yīng)用

15、,8.3 BIM技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用,,,,,,,,,集成化應(yīng)用,協(xié)同級應(yīng)用,企業(yè)級BIM數(shù)據(jù)庫,B,C,D,全過程應(yīng)用,A,26,常用BIM軟件,8.3 BIM技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用,BIM核心建模軟件有Autodesk公司的Revit建筑、結(jié)構(gòu)、機電系列，Bentley建筑、結(jié)構(gòu)和設(shè)備系列，Nemetschek公司的ArchiCAD等。國外的BIM造價管理軟件有Innovaya和Solibri等，國內(nèi)BIM造

16、價管理軟件有魯班軟件與廣聯(lián)達軟件等。,27,項目概況,8.3 BIM技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用,某項目A占地面積20461.25平方米，總建筑面積78217.71平方米，其中地上建筑面積49569.43平方米，地下建筑面積28648.28平方米，主體建筑層數(shù)由南向北依次升高，為7~11層，地下室2層，建筑高度44.80米，于2013年5月17日正式開工。本項目是集技術(shù)研發(fā)、科技創(chuàng)新、科研辦公、信息技術(shù)及服務(wù)配套為一體的綜合體項目。

17、本工程采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，需達到超限高層建筑工程抗震設(shè)防要求。,28,實施過程,8.3 BIM技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用,29,運用BIM在工程造價管理方面效果分析,8.3 BIM技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用,招投標標底測算在后續(xù)設(shè)備的招投標過程中，通過BIM模型對招標設(shè)備進行標底測算，與預(yù)算進行比較分析，提出合同中的資金支付計劃，通過模型對設(shè)備基礎(chǔ)模擬，提高招投標的效率。,30,運用BIM在工程造價管理方面效果分析,8.

18、3 BIM技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用,成本管控更加合理經(jīng)過對本工程BIM技術(shù)使用的初步估算，節(jié)省人工費、材料費達上百萬元，縮短工期3個月之多。通過該項目在建設(shè)管理過程中BIM技術(shù)的應(yīng)用，體會到BIM技術(shù)給本項目相關(guān)管理人員帶來了一套全新的項目管理模式，這種新模式有別于以往的方法，使工程數(shù)據(jù)更透明化，數(shù)據(jù)統(tǒng)計查找更加方便，數(shù)據(jù)的利用率也成倍提高，同時有效證明了BIM技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)多方面信息數(shù)據(jù)共享，多角度數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計，對施工現(xiàn)場管理起