油庫hse績效考核檢查表_第1頁
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文檔簡介

1、集團公司EHS績效考核檢查表序號項目工作要求分值考核要求備注1領導與職責50作業(yè)區(qū)應成立HSE委員會,人員調整時應及時更新5未成立EHS委員會,該項不得分:未及時更新,扣2分。作業(yè)區(qū)應層層建立、落實全員崗位HSE職責10崗位未制訂HSE職責或內容與實際不符,每崗扣1分;崗位人員不清楚本崗位EHS職責,扣0.5分。作業(yè)區(qū)應確定本單位的關鍵裝置和要害部位聯(lián)系人;人員變動時應及時更新5未確定要害部位聯(lián)系人,該項不得分;未及時更新,扣2分。領導

2、干部應制訂個人安全行動計劃,錄入個人安全行動計劃網絡平臺,并按計劃實施5每人次未制訂個人行動計劃,并錄入網絡平臺,扣1分;未按計劃實施,每項扣0.5分。開展聯(lián)系點安全檢查,一次旬5每少一次扣1分。按規(guī)范開展行為安全觀察與溝通,并填寫溝通記錄,1次季5每少一人次扣1分。領導干部每半年向同級HSE委員會提交一次聯(lián)系點述職報告5每少1人次,扣1分。領導干部每年向同級HSE委員會提交HSE工作總結5每少1人次,扣1分。領導干部在作業(yè)區(qū)級會議、活

3、動、培訓中應帶頭開展或組織開展安全經驗分享5每少1人次,扣1分。2目標與指標50作業(yè)區(qū)年度工作報告中應包含下一年度HSE工作計劃5未制訂安全工作計劃,該項不得分。作業(yè)區(qū)應全員簽訂安全環(huán)保責任書15每缺少1個崗位,扣1分;不符合崗位實際,每崗扣0.5分。作業(yè)區(qū)應建立HSE績效考核制度,對所屬部門、單位HSE履職情況進行考核,考核內容應涵蓋下屬部門、單位的各項HSE工作,并按制度落實考核20未制定HSE績效考核制度或未實施考核,該項不得分。

4、3兩個因素辨識與風險評價50各單位應按上級要求下發(fā)工作安排,明確工作要求、組織機構及工作流程。5未及時下發(fā)通知,扣5分。確保全員參與,并填寫崗位調查表10每缺少1個崗位崗位調查表,扣1分。各單位應編制評價報告5無評價報告,扣分;作業(yè)區(qū)、各崗位應保留本級評價表25每缺少1個崗位風險評價表,扣5分;如有信息缺失、錯誤,每項扣0.5分。兩個因素辨識與評價結果應錄入HSE信息系統(tǒng)5未錄入信息系統(tǒng),該項不得分;錄入不全,集團公司EHS績效考核檢查

5、表序號項目工作要求分值考核要求備注6現(xiàn)場管理200設備設施勞動保護完整,含防護罩、聯(lián)鎖、平臺、直梯、扶梯等勞動保護設施20每處不符合,扣1分防雷接地、防靜電接地、保護接地完整、狀良好、定期檢驗,并建立臺帳20未建立臺帳,扣5分;臺帳信息不全或錯誤,每處扣0.5分;每處不符合,扣1分設備設施安全附件完好、運行正常,并建立臺帳,包括安全閥、呼吸閥、阻火器、可燃氣體報警器等20未建立臺帳,每項扣2分;臺帳信息不全或錯誤,每處扣0.5分;每處不

6、符合,扣1分參數(shù)標識完好,無超限運行15每處不符合,扣1分計量儀表完好,定期檢驗,并建立臺帳15未建立臺帳,扣5分;臺帳信息不全或錯誤,每處扣0.5分;每處不符合,扣1分工藝設備設施無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象15每處不符合,扣1分設備設施無松、臟、滲、銹、缺現(xiàn)象10每處不符合,扣1分電力設施及線路應完好,無安全隱患15每處不符合,扣1分按規(guī)范設置標識標牌,并確保完好,包括警示標識、進站須知、站場平面圖、要害崗位承包牌、重點崗位風險提示牌、應急

7、指示、緊急切斷等10每處不符合,扣1分管道標識完整規(guī)范10每處不符合,扣1分員工勞保穿戴規(guī)范10每處不符合,扣1分勞動保護用品完好,并在有效期內(含三絕用品)10每處不符合,扣1分庫房管理規(guī)范,無安全隱患10每處不符合,扣1分物料定置擺放,無亂存亂放10每處不符合,扣1分現(xiàn)場整潔,無油污10每處不符合,扣1分7外來施工管理60外來人員進站施工,作業(yè)區(qū)應開具易燃易爆場所施工許可5未開具易燃易爆場所施工許可,該項不得分。外來人員進站施工,應

8、履行行進站登記5每人次未登記,扣1分。作業(yè)區(qū)應對外來施工人員進行入場教育5每缺少1人次,扣1分。外來施工應有施工方案、HSE作業(yè)計劃書,作業(yè)計劃書中的應急預案應與作業(yè)區(qū)應急聯(lián)動,方案與HSE計劃中的風險辨識應全面、準確,措施得到、有效10無方案或作業(yè)計劃書,該項不得分;內容缺失或不符合,每處扣2分。外來施工人員的應按要求穿戴勞保,并佩戴胸卡5每人次扣1分特種作業(yè)人員應持證上崗5每缺少1人次,扣1分。施工設備設施的應符合安全要求5每項不符

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