公司各部門考核標準及考核檢查表

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)Q/XXX-Z-39-XXXX辦 公 室 考 核 標 準1 范圍 范圍本標準適用于辦公室主任的崗位責任。2 定性指標 定性指標2.1 員工招聘、培訓、遷調(diào)、人事的工作情況。2.2 員工人事管理考核與獎懲的工作情況。2.3 員工福利工作情況。2.4 員工保險工作情況。2.5 安全消防工作情況。2.6 員工崗前培訓工作情況。2.7 食堂管理工作情況。2.8 宿

2、舍管理工作情況。2.9 固定資產(chǎn)管理工作情況。2.10 公司檔案管理及一般行政工作情況。2.11 現(xiàn)場 6S 檢查情況。2.12 體系運行檢查情況。2.13 上級交辦事項完成情況。3 定量指標 定量指標3.1 安全消防達標率 98%。3.2 員工崗前培訓率 95%。3.3 食堂管理達標率 100%。3.4 上級交辦事項完成率 99%。3.5 現(xiàn)場 6S 檢查執(zhí)行率 100%。3.6 體系運行的監(jiān)視和測量執(zhí)行率 100%

3、。4 考核辦法 考核辦法由管理者代表和廠長組織考核，實行 100 分制，定性指標占 40%，定量指標占 60%（如果只有一種類型的指標，則該類型指標占 100%分值） 。精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)Q/XXX-Z-40-2008生 產(chǎn) 部 考 核 標 準1 范圍 范圍本標準適用于生產(chǎn)部部長的崗位責任。2 定性指標 定性指標2.1 參與銷售計劃制定情況。2.2 生產(chǎn)與銷售的協(xié)調(diào)工作質(zhì)量情況。2

4、.3 訂單登記與安排情況。2.4 產(chǎn)能負荷分析工作組織情況。2.5 產(chǎn)能余缺協(xié)調(diào)情況。2.6 生產(chǎn)計劃的分解、落實與下達情況。2.7 生產(chǎn)日程安排與協(xié)調(diào)情況。2.8 生產(chǎn)安全管理工作情況。2.9 現(xiàn)場管理工作情況。3 定量指標 定量指標3.1 全員勞動生產(chǎn)率 85%。3.2 一次抽檢合格率≥98%。3.3 工藝執(zhí)行率＞90%。3.4 按時出貨率 98%。4 考核辦法 考核辦法由管理者代表和廠長組織考核，實行