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1、此文的目的是為上海裕強(qiáng)物流公司這樣的上海地區(qū)中小物流企業(yè)找到一條出路.上海裕強(qiáng)物流公司(以后簡(jiǎn)稱(chēng)裕強(qiáng))進(jìn)入的物流服務(wù)行業(yè),屬于壟斷競(jìng)爭(zhēng).在這個(gè)市場(chǎng)上,沒(méi)有一個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)份額超過(guò)10%——競(jìng)爭(zhēng)十分激烈.物流服務(wù)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中,多采用價(jià)格策略.裕強(qiáng)能否采用與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同的策略組合而取得更好的效果呢?裕強(qiáng)目前存在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題、物流管理問(wèn)題、和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)系問(wèn)題等等.這些問(wèn)題的存在,阻礙了裕強(qiáng)向更高方向的發(fā)展.國(guó)內(nèi)物流服務(wù)也已形成行業(yè)巨鱷,但其它
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