德勤—某企業(yè)畢業(yè)生招聘

1、畢業(yè)生招聘畢業(yè)生招聘1范圍范圍公司范圍內，從各院校招聘新畢業(yè)生的過程，包括根據(jù)崗位描述和公司用人標準進行初選、面試，并確定最終錄用人員2控制目標控制目標2.1確保畢業(yè)生招聘工作的準確、及時、有效和規(guī)范，提高招聘質量和效率，保證合理的招聘成本2.2確保畢業(yè)生招聘工作滿足公司各用人部門的需求2.3確保在涉及不同用人部門的招聘工作中協(xié)調各部門、管理者的關系，規(guī)范招聘行為以招到合乎崗位要求、高質量的人員2.4確保畢業(yè)生招聘錄用人員的特點符合公司

2、的內部薪酬體系和外部市場的水平2.5確保畢業(yè)生招聘渠道網絡的合理建設，展示公司的社會形象，并控制招聘成本2.6降低人才甄用風險3主要控制點主要控制點3.1組建由人力資源部和各用人部門人員參加的招聘小組3.2人力資源部人事主管審核招聘廣告，并提出修訂意見3.3人力資源部經理審批最終錄用人員名單4特定政策特定政策4.1堅持親屬回避原則為防止裙帶關系的滋生，一般員工兩代以內的直系親屬、管理干部三代以內的直系親屬和兩代以內的旁系親屬應執(zhí)行回避制

3、度，不允許在同部門工作或存在直接領導關系11－2－2－2步驟步驟涉及部門涉及部門步驟說明步驟說明1人力資源部招聘管理員組建由人力資源部和各相關需求部門聯(lián)合組成的招聘小組2各部門經理選派相關人員參加招聘小組3新畢業(yè)生招聘小組確定每一輪筆試、面試的內容、時間、地點、方式、參加人數(shù)和篩選人數(shù)4新畢業(yè)生招聘小組制作招聘宣傳資料，內容包括公司介紹、崗位職責、資歷條件、初步薪酬（根據(jù)薪酬福利計劃）等相關內容5人力資源部人事主管審核招聘宣傳資料，對不

4、合適的返還修正6新畢業(yè)生招聘小組赴各院校進行宣傳，收集應聘材料，要求所有應聘者填寫統(tǒng)一的應聘登記表，提交相關應聘材料7新畢業(yè)生招聘小組根據(jù)崗位描述和公司用人標準對應聘人員進行初選，確定初選合格名單7.1新畢業(yè)生招聘小組通知初選合格者參加面試的時間、地點，進入面試流程，確定面試合格名單7.2人力資源部招聘管理員如果應聘者未被選中，則在1周內將結果反饋給應聘者8人力資源部招聘管理員根據(jù)面試結果通知并組織面試合格人員參加體檢8.1人力資源部招