10、集中采購管理辦法(試行)

1、北京排水集團(tuán)集中采購管理辦法（試行）第一章總則第一條為加強北京城市排水集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡稱“集團(tuán)”）集中采購規(guī)范化管理，建立高效的集中采購運行機制，發(fā)揮集中采購規(guī)模效應(yīng)，保證采購質(zhì)量，降低和控制采購成本，提高和強化售后服務(wù)水平，建立和完善以產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略合作伙伴為主體的采供體系，促進(jìn)集團(tuán)發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，特制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)本部、公司的集中采購活動。分公司（廠）和北京地區(qū)控股子第三條本辦法所稱集中采購，是指在

2、集團(tuán)集中采購平臺以購買、租賃等方式采購納入集團(tuán)集中采購范圍以內(nèi)或規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)以上的工程、貨物或服務(wù)的行為。第四條集中采購范圍以目錄的形式公布。集中采購范圍由集團(tuán)采購部會同各業(yè)務(wù)主管部室，按照合并同類、突出重點、兼顧效益與效率和穩(wěn)步推進(jìn)的原則提出，經(jīng)集中采購工作聯(lián)席會審核，報經(jīng)理辦公會審批后確定。集中采購范圍原則上每年修訂一次，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展需要，逐步擴充和完善。集中采購規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)為單個項目或合并同類后項目預(yù)算金額元（含）以上的。納入集中采購范圍

3、內(nèi)或符合集中采購規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的采購項目應(yīng)當(dāng)實行集中采購。子公司納入集中采購的主要包括行政辦公類和年度預(yù)算內(nèi)設(shè)備及物資采購。1履行基本建設(shè)程序和應(yīng)急搶險的采購項目除外。第五條集中采購應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：（一)公開、公平、公正和誠實信用原則；（二）競爭、擇優(yōu)、高效和經(jīng)濟原則；（三）集中管控、分級負(fù)責(zé)原則；（四）科學(xué)歸類、統(tǒng)籌計劃原則；（五）集中管理、集中支付原則；（六）優(yōu)先采購集團(tuán)內(nèi)部供應(yīng)商的工程、貨物和服務(wù)原則。第二章管理職責(zé)與分工第六條集中采

4、購管理的主要內(nèi)容是：制定和完善集中采購管理辦法和實施細(xì)則；制定集中采購計劃；制定集中采購實施方案；確定集中采購組織形式和采購方式；組織和實施集中采購活動；確定中標(biāo)或成交供應(yīng)商；簽訂集中采購合同；組織履行集中采購合同和驗收；支付集中采購款項與結(jié)算；評價供應(yīng)商；分析集中采購績效等。第七條實行集中采購工作聯(lián)席會制度（以下簡稱集采聯(lián)席會）集采聯(lián)席會研究對業(yè)務(wù)活動和企業(yè)發(fā)展有較大影響的采購事項，審查采購執(zhí)行情況，審核采購制度、集中采購范圍、年度集