物資集中采購管理辦法

1、龍建路橋股份有限公司物資集中采購管理辦法龍建路橋股份有限公司物資集中采購管理辦法（試行）第一章總則第一條為了適應公司的精細化管理需求，規(guī)范公司物資采購管理行為，達到以量換價降低采購成本目的，提高公司整體盈利能力，實現(xiàn)規(guī)模效益，提升企業(yè)核心競爭力，結(jié)合股份公司實際，制定本辦法。第二條物資集中采購的意義：就是要從制度層面和技術(shù)層面加強管理，規(guī)范采購行為，減少因分散的采購引發(fā)法律風險、經(jīng)濟風險。第三條本辦法適用于公司所有省內(nèi)工程項目及省外具備

2、集采條件的工程項目。第四條第二章組織機構(gòu)與職責根據(jù)公司“統(tǒng)一領(lǐng)導、分工負責、分級采購”的原則，建立公司采購管理體系。1、股份公司成立物資采購領(lǐng)導小組。組長由總經(jīng)理擔任，副組長由分管及相關(guān)領(lǐng)導擔任，成員由股份公司相關(guān)部門負責人、子公司領(lǐng)導組成，負責物資采購的領(lǐng)導和重大事項的決策，理部為物資采購管理職能部門；股份公司企業(yè)管2、子公司成立物資采購領(lǐng)導小組及物資管理部門；3、物資公司負責物資集中采購的具體工作。第五條股份公司物資采購領(lǐng)導小組主要

3、職責：1、貫徹執(zhí)行股份公司有關(guān)物資采購管理的發(fā)展戰(zhàn)略；2、審定股份公司物資管理的方針、政策；3、指導、監(jiān)督股份公司層面重大物資集中采購工作；4、定期聽取股份公司開展物資集中采購工作匯報，提出年度工1龍建路橋股份有限公司物資集中采購管理辦法6、負責與供應商的合同結(jié)算及相關(guān)票據(jù)處理；7、做好特定項目物資管理服務(wù)合同規(guī)定范圍內(nèi)的其它物資代理服務(wù)工作；8、負責維護股份公司物資合格供應商的合作關(guān)系，保障集采物資質(zhì)量合格、價格合理、供應及時、服務(wù)周

4、到；9、負責協(xié)助開展股份公司物資合格供應商的選擇、評價工作。第八條子公司物資管理部門主要職責：1、代表子公司負責貫徹執(zhí)行股份公司物資集中采購管理辦法；2、負責制定、完善本單位物資采購管理辦法等規(guī)章制度；3、負責子公司層面重大物資集中采購計劃編制工作；負責組織、協(xié)調(diào)、檢查、指導、監(jiān)督、考核本單位所屬項目物資采購工作；4、監(jiān)督指導項目部的地產(chǎn)材料及項目常用物資采購工作；5、負責對子公司物資集中采購主要管理人員進行廉政教育、檢查監(jiān)督；6、參與

5、股份公司合格供應商選擇、評價工作。負責本單位供應商評價，公布《物資合格供應商名冊》；7、參與股份公司物資集中采購工作。第九條項目部物資部門主要職責：1、負責貫徹落實上級物資集中采購管理規(guī)章制度；2、配合物資公司，做好項目前期當?shù)厥袌稣{(diào)查；編制本項目物資集中采購計劃、技術(shù)規(guī)格等資料，及時報送上一級物資部門；3、在項目實施過程中，負責項目物資的計劃、驗收、工地保管、物資消耗管理、定額發(fā)料、核銷等現(xiàn)場管理工作；4、負責推薦物資供應商，收集供應