物資采購招標(biāo)管理辦法

1、物資采購招（邀）標(biāo)管理辦法一、一、總則總則㈠招投標(biāo)活動遵循公開、公平、公正和誠實信用原則。㈡招投標(biāo)活動不受單位、部門的限制。任何單位和個人不得限制或者排斥本地區(qū)、本系統(tǒng)以外的法人或者其它組織參加招投標(biāo)；不得以任何方式干涉招投標(biāo)活動。㈢招投（邀）標(biāo)的范圍：四川有限公司從市場購買原燃材料、設(shè)備、零配件、辦公用品、勞保用品及其它物資超過以下限額的應(yīng)進(jìn)行招投（邀）標(biāo)采購。1、一次性采購額15萬元以上或全年累計采購額60萬元以上的同種物資采購項目

2、。2、特殊或緊急情況下，經(jīng)公司招（邀）標(biāo)委員會主任或副主任同意的物資，可以不納入招投（邀）標(biāo)采購范圍。二、二、組織組織管理管理㈠公司每年年初發(fā)布招（邀）標(biāo)委員會人員名單，招（邀）標(biāo)委員會的主要職責(zé)是：1、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司物資采購招投標(biāo)工作。2、負(fù)責(zé)公司更新技改、新建項目的招投標(biāo)工作。3、負(fù)責(zé)制定招投標(biāo)管理辦法，并負(fù)責(zé)招投標(biāo)程序組織實施，納入公司統(tǒng)一招投（邀）標(biāo)范圍的招標(biāo)工作。4、負(fù)責(zé)確定公司統(tǒng)一招標(biāo)方式、標(biāo)的物的確定，參與評標(biāo)、議標(biāo)過程。5

3、、負(fù)責(zé)提出招標(biāo)過程中違規(guī)行為的處理意見。㈡評標(biāo)小組：由招（邀）標(biāo)委員會確定，掛靠企管處，其9、具體的評標(biāo)辦法；10、其它需要說明的事項。㈢招標(biāo)承辦單位根據(jù)公司合格供應(yīng)商目錄和市場調(diào)研結(jié)果，編制《招標(biāo)文件》，同時在提供標(biāo)的時說明標(biāo)的制作的依據(jù)，報招（邀）標(biāo)委員會審定。㈣招標(biāo)承辦單位根據(jù)已審定的招標(biāo)文件制定《招標(biāo)公告》或《投標(biāo)邀請書（函）》，并通過一定的方式在一定的范圍內(nèi)發(fā)布?！墩袠?biāo)公告》、《投標(biāo)邀請書（函）》應(yīng)載明以下內(nèi)容：1、招標(biāo)種類；

4、2、招標(biāo)項目名稱、編號、數(shù)量及招標(biāo)項目情況介紹；3、投標(biāo)人資格；4、招標(biāo)文件的獲取方式，招標(biāo)起始日期、投標(biāo)截止日期；5、招標(biāo)人及標(biāo)書接收單位名稱、地址和聯(lián)系辦法。㈤招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)確定投標(biāo)人制定標(biāo)書所需要的時間，投標(biāo)人得到投標(biāo)文件后，制定標(biāo)書最短不得少于2個工作日。㈥招標(biāo)承辦單位負(fù)責(zé)解答投標(biāo)人提出的有關(guān)問題，招標(biāo)承辦單位認(rèn)為有必要時，可召開標(biāo)前會議，邀請所有取得招標(biāo)文件的投標(biāo)人參加。標(biāo)前會議解答的問題應(yīng)當(dāng)如實記錄，如有必要，應(yīng)當(dāng)作為招標(biāo)文件