2、產(chǎn)品研發(fā)部工作職責

1、研發(fā)部工作職責研發(fā)部工作職責隨著集團開發(fā)項目的增多及市場對項目要求的不斷提高，為確保項目產(chǎn)品能夠?qū)崿F(xiàn)集團項目定位，保證集團項目產(chǎn)品的合理性和先進性，提高項目綜合效益，擬成立研發(fā)部。研發(fā)部定位于集團設計中心，通過項目產(chǎn)品定位、項目產(chǎn)品研究、方案設計、初步設計、施工圖設計和跟蹤項目產(chǎn)品實施，提升項目開發(fā)品質(zhì)，降低成本，更好的適應市場需求。具體職責如下：1.收集和分析產(chǎn)品設計資料，研究產(chǎn)品發(fā)展趨勢，跟進行業(yè)動態(tài)、政策導向、新技術、新材料、新工

2、藝的應用，開展各類產(chǎn)品的研究，在集團內(nèi)部進行推廣；2.組織相關部門總結(jié)和分析已完成產(chǎn)品的設計缺陷和問題擬制、修訂集團開發(fā)項目的產(chǎn)品標準；3.編制概念及方案設計任務書，組織集團相關部門評審后提交設計單位，與相關部門編制初步設計、施工圖設計任務書，并與設計單位溝通聯(lián)系，監(jiān)控設計單位的設計質(zhì)量和進度；4.組織相關部門對概念及方案設計、深化或初步設計、施工圖設計成果的評審，并落實設計單位進行修改完善；5.聯(lián)系確定策劃公司，協(xié)助相關部門落實；6.

3、集團閑置資產(chǎn)的盤活。研發(fā)部設計工作流程研發(fā)部設計工作流程集團明確項目設計任務研發(fā)部組織編制設計任務書委托設計單位設計研發(fā)部組織相關部門進行設計方案評審開發(fā)物資部報建研發(fā)部落實跟蹤修改研發(fā)部組織相關部門進行擴初和施工圖設計評審研發(fā)部組織架構(gòu)研發(fā)部組織架構(gòu)根據(jù)研發(fā)部職責及合理分工協(xié)作原則，研發(fā)部人員配置如下：擬設部門經(jīng)理一名，負責本部門全面工作；擬設項目設計專員、項目產(chǎn)品研究專員三名（主管級），負責設計工作及相關信息收集整理工作；擬設策劃、