6s精細(xì)化管理之倉庫管理規(guī)范_第1頁
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文檔簡介

1、6S精細(xì)化管理之倉庫管理規(guī)范一、目的規(guī)范倉庫管理工作,確保對(duì)倉庫物品進(jìn)行安全、高效、有序的管理。二、適用范圍適用于公司下屬各處的倉庫管理工作。三、職責(zé)1、公司采購部負(fù)責(zé)物品的采購工作。2、倉庫管理員負(fù)責(zé)物品驗(yàn)收、入倉、領(lǐng)用手續(xù)的辦理庫存物品的保管。3、公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)物品的核算。4、公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)倉庫管理工作的監(jiān)督。四、程序要點(diǎn)1、庫存物品的限額標(biāo)準(zhǔn)(1)日常消耗物料的庫存限額:①一般為每月平均消耗量的兩倍;(2)常備的零件物品的庫

2、存限額:②特殊情況另行處理。①一般為每月平均消耗量的3倍;②特殊情況另行處理(3)各處庫存物品的總額,應(yīng)控制在該處管理費(fèi)用收入加其他各項(xiàng)經(jīng)營收入的總和的40%以下。2、物品采購的申請(1)采購部原則上應(yīng)在每月25日前根據(jù)倉庫實(shí)際庫存量,編制下月物品采購計(jì)劃。(2)當(dāng)倉庫物品低于規(guī)定的庫存限額時(shí),應(yīng)及時(shí)填制所需物品的采購計(jì)劃。(3)倉庫中無儲(chǔ)存的零星、應(yīng)急物品由使用部門負(fù)責(zé)人填制采購計(jì)劃。(4)采購員應(yīng)在每月28日前將采購計(jì)劃交公司財(cái)務(wù)部

3、主管審核。(5)公司財(cái)務(wù)部主管依據(jù)下列內(nèi)容審核:①倉庫實(shí)際庫存量;②當(dāng)月實(shí)際消耗量;④下月預(yù)計(jì)消耗量;⑤下月資金預(yù)算。3、物品的入倉程序(1)物品的入倉程序:①倉庫管理員應(yīng)對(duì)符合購買計(jì)劃的物品按照進(jìn)行驗(yàn)收;③庫存物品的限額標(biāo)準(zhǔn);《物品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》中的相關(guān)規(guī)定②經(jīng)驗(yàn)收合格的物品,倉庫管理員應(yīng)開具《物品入庫單》,并將物品分類存放;③倉庫管理員應(yīng)根據(jù)當(dāng)天的物品驗(yàn)收單,及時(shí)登記物品明細(xì)帳;(2)退回物品的入倉程序:①相關(guān)人員將未使用完的物

4、品送到倉庫;②倉庫管理員應(yīng)根據(jù)核查結(jié)果,按照《物品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收③倉庫管理員應(yīng)在每日下班前,根據(jù)退回的《物品入庫單》并將《物品入庫單》匯總后傳真給公司會(huì)計(jì)。4、倉庫物品的存放管理(1)物品存放倉庫的自然條件:,登記倉庫物品明細(xì)賬,①有通風(fēng)設(shè)備;②光線充足;(2)倉庫物品的存放分類:①易燃、易爆與揮發(fā)性強(qiáng)的物品;③面積寬敞。《采購管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》附表一:采購部銷售部填寫采購申請每月25日前日常庫存(牛奶、牛肉)低

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