已閱讀1頁(yè),還剩0頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、1一般經(jīng)營(yíng)管理人員績(jī)效改進(jìn)分析表姓名崗位所屬部門填表日期績(jī)效不佳原因績(jī)效不佳原因績(jī)效改進(jìn)措施績(jī)效改進(jìn)措施績(jī)效不佳項(xiàng)專業(yè)技術(shù)個(gè)人興趣缺乏資源執(zhí)行權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)支持其他教育培訓(xùn)配備資源調(diào)換崗位積累經(jīng)驗(yàn)其他領(lǐng)導(dǎo)建議1、2、3、4、5、6、7、說明:1、本表由被考評(píng)人填寫并交由領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定,作為人力資源管理與開發(fā)的重要依據(jù)。2、“專業(yè)技術(shù)”指缺乏相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù);“缺乏配備資源”指沒有或需要配備設(shè)備(如電腦)、權(quán)限等資源。1一般經(jīng)營(yíng)管理人員績(jī)效改進(jìn)分
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- p19一般經(jīng)營(yíng)管理人員績(jī)效改進(jìn)分析表 (1)
- 一般經(jīng)營(yíng)管理人員績(jī)效改進(jìn)分析表
- 【管理人員】中層經(jīng)營(yíng)管理人員績(jī)效改進(jìn)分析表
- 中層經(jīng)營(yíng)管理人員績(jī)效改進(jìn)分析表
- 中層經(jīng)營(yíng)管理人員績(jī)效改進(jìn)分析表 (1)
- p18中層經(jīng)營(yíng)管理人員績(jī)效改進(jìn)分析表
- 一般管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表
- p18中層經(jīng)營(yíng)管理人員績(jī)效改進(jìn)分析表 (1)
- p18中層經(jīng)營(yíng)管理人員績(jī)效改進(jìn)分析表 (2)
- 一般管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
- 一般管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
- 一般管理人員管理辦法
- 一般管理人員年度績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
- 一般管理人員考核評(píng)分細(xì)則
- 一般行業(yè)安全管理人員培訓(xùn)題庫(kù)
- 一般管理人員崗位說明書模板
- 某集團(tuán)公司一般管理人員綜合考核表
- 一般行業(yè)安全管理人員培訓(xùn)題庫(kù)完整
- 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員基本情況表
- 防治水一般管理人員考試題及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論