管理人員年度績(jī)效考評(píng)表_第1頁(yè)
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1、管理人員年度績(jī)效考評(píng)表姓名：部門：職務(wù)：年月日部門工作目標(biāo)與任務(wù)計(jì)劃任務(wù)變遷情況說(shuō)明得分本職工作質(zhì)量本職工作數(shù)量本職責(zé)任事故任務(wù)績(jī)效額外工作任務(wù)組織紀(jì)律性團(tuán)隊(duì)精神管理績(jī)效創(chuàng)新性年度考核評(píng)估意見(jiàn)評(píng)分（滿分35）一季度考核A：5分B：4分C：3分D：2分E：1分二季度考核A：5分B：4分C：3分D：2分E：1分一季度考核A：5分B：4分C：3分D：2分E：1分（以上欄目由考核對(duì)象的直接上級(jí)填寫）累計(jì)分（滿分50）隔級(jí)上級(jí)評(píng)估意見(jiàn)評(píng)分（滿分2

2、0）考核對(duì)象獎(jiǎng)懲記錄評(píng)分（滿分30）初步績(jī)效考評(píng)結(jié)果總評(píng)分（滿分100）最終績(jī)效考評(píng)結(jié)果總經(jīng)理意見(jiàn)管理人員年度績(jī)效考評(píng)表姓名：部門：職務(wù)：年月日部門工作目標(biāo)與任務(wù)計(jì)劃任務(wù)變遷情況說(shuō)明得分本職工作質(zhì)量本職工作數(shù)量本職責(zé)任事故任務(wù)績(jī)效額外工作任務(wù)組織紀(jì)律性團(tuán)隊(duì)精神管理績(jī)效創(chuàng)新性年度考核評(píng)估意見(jiàn)評(píng)分（滿分35）一季度考核A：5分B：4分C：3分D：2分E：1分二季度考核A：5分B：4分C：3分D：2分E：1分一季度考核A：5分B：4分C：3分

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