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文檔簡介
1、績效考評是人力資源管理中重要的基礎性環(huán)節(jié)，而管理人員績效考評是人力資源與組織管理研究的熱點與難點。研究DH房管局管理人員績效考評體系建設，客觀地測量和評價管理人員績效對DH房管局目標的貢獻程度，對于調(diào)動管理人員積極性，保證DH房管局總體目標的達成，具有重要意義。 文章研究論述了績效、績效考評及其相關理論，對國內(nèi)外管理人員績效考評進行了比較研究，為本論文奠定了理論與經(jīng)驗平臺；調(diào)查研究了DH房管局管理人員績效考評現(xiàn)狀及其背景狀況，指
2、出了存在的問題；針對考評中的主要問題，研究設計了DH房管局管理人員績效考評體系，重點包括：體系設計目的和原則、考評對象與主體設置、指標體系構建、考評模型建立等。指標體系設計過程中，綜合運用了關鍵績效指標法(KPI)、層次分析法(AHP)等方法；論文最后還就管理人員績效考評實施要點和配套措施進行了探討。論文在管理人員考評內(nèi)容確定、指標體系設計方面研究較為深入，在定性指標確定思路面有一定突破。 本論文研究成果對DH房管局管理人員績效
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