qp-005管理評(píng)審管理程序

1、XXXX精密加工廠標(biāo)題管理評(píng)審管理程序編號(hào)QP005頁(yè)次12制訂部門(mén)品管組版次A00制訂日期200409181.目的為使本公司之質(zhì)量管理體系持續(xù)適宜、有效，故制定本程序。2.范圍本公司質(zhì)量方針、質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、內(nèi)外部審核結(jié)果、客戶要求等均納入審核范圍內(nèi)。3.權(quán)責(zé)管理層按要求進(jìn)行審查。4.定義無(wú)。5.作業(yè)內(nèi)容5.1管理評(píng)審一般規(guī)定5.1.1為確保質(zhì)量管理體系包含質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)具有持續(xù)之適用性及有效性管理評(píng)審在一般情況下一年進(jìn)行一次

2、，特殊情況下（如：組織結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化、發(fā)生重要客戶投訴時(shí)等）由管理者代表視需要增加管理評(píng)審次數(shù)。實(shí)施管理審查并制定年度管理審查計(jì)劃。5.1.2管理審查記錄依規(guī)定予以保存。5.2管理評(píng)審的輸入(《管理評(píng)審計(jì)劃表》)可包含下列:5.2.1內(nèi)、外部審核結(jié)果。5.2.2客戶回饋。5.2.3過(guò)程績(jī)效和產(chǎn)品的符合性。5.2.4預(yù)防與糾正措施之執(zhí)行狀況。5.2.5對(duì)以往管理審查之追蹤行動(dòng)。5.2.6可能影響品管系統(tǒng)之變更。5.2.7改進(jìn)的建議。XX