版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、《人才面試測(cè)評(píng)》HR人力資源大全微信yours1314diy《人才面試測(cè)評(píng)》HR人力資源大全微信yours1314diy西門(mén)子應(yīng)聘的黃金法則西門(mén)子應(yīng)聘的黃金法則法則1:關(guān)注直接信息西門(mén)子公司的職位一旦出現(xiàn)空缺,會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)渠道,采用ecruiting這種方便快捷的形式發(fā)布,人事負(fù)責(zé)人和具體招聘崗位部門(mén)經(jīng)理,從信息發(fā)布到面試人員篩選再到最后辦理手續(xù)的整個(gè)招聘過(guò)程中一直協(xié)作。法則2:面試注意“四眼”西門(mén)子獨(dú)特的面試原則是“多眼制”。面試時(shí)不但
2、有人事主管、線上經(jīng)理,同時(shí)還會(huì)有第三個(gè)面試官。他可能是一位有經(jīng)驗(yàn)的線上經(jīng)理,或者是有經(jīng)驗(yàn)的人事顧問(wèn)。因?yàn)橹皇怯梢粋€(gè)人做決定,可能會(huì)受到個(gè)人喜好因素影響,有很大的主觀性,所以西門(mén)子采用的是至少四眼制。人事部衡量的是competence,so鄄cialskill。部門(mén)看重的是相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能。招聘重要職位,人事和部門(mén)負(fù)責(zé)人各執(zhí)一詞,難以達(dá)到共識(shí)時(shí),就會(huì)由第三個(gè)第四個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的人從更客觀的角度來(lái)作出評(píng)判。通常的崗位都是采用面試就可以確定錄用人
3、選。但對(duì)于像general,sales特定的崗位,職位要求比較高的可能會(huì)通過(guò)評(píng)估中心,《人才面試測(cè)評(píng)》HR人力資源大全微信yours1314diy《人才面試測(cè)評(píng)》HR人力資源大全微信yours1314diy長(zhǎng)。團(tuán)隊(duì)精神:西門(mén)子的運(yùn)作體系跨越不同文化之間的界限,將具有不同文化背景和知識(shí)結(jié)構(gòu)的人們聯(lián)合起來(lái)共同工作。重視結(jié)果:對(duì)成功的強(qiáng)烈渴望并通過(guò)努力工作實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。西門(mén)子衡量一個(gè)人業(yè)績(jī)時(shí),重要的是看他具體的成果和業(yè)績(jī)。顧客至上:真正成功
4、的解決方案總是按照客戶的特殊需求而定制的。這也正是西門(mén)子重視能夠傾聽(tīng)并理解客戶需求能力的原因所在。法則5:安全度過(guò)新人期新進(jìn)員工的考核評(píng)估分兩種:一個(gè)是業(yè)務(wù)上的評(píng)估,指在六個(gè)月即適應(yīng)期內(nèi)設(shè)定具體目標(biāo),在六個(gè)月的期限之內(nèi)對(duì)他的業(yè)務(wù)能力逐項(xiàng)評(píng)估。另一個(gè)是看他在其它方面還有哪些地方需要加強(qiáng),人事部、線上主管和他的導(dǎo)師還可以幫助他改進(jìn),考查的原則也是多眼原則。新員工進(jìn)入西門(mén)子后,會(huì)馬上接受公司的“融入計(jì)劃“。它細(xì)化到具體第一天,第一個(gè)星期,第一
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 西門(mén)子
- 學(xué)習(xí)西門(mén)子
- 西門(mén)子車(chē)床
- 西門(mén)子plc仿真
- 西門(mén)子logo!手冊(cè)
- 西門(mén)子員工手冊(cè)
- 西門(mén)子軟件車(chē)床
- 西門(mén)子變頻器調(diào)試方法
- 西門(mén)子的員工手冊(cè)
- 西門(mén)子學(xué)習(xí)筆記
- 西門(mén)子相關(guān)專(zhuān)利
- 西門(mén)子員工手冊(cè)
- 西門(mén)子wincc試題
- 西門(mén)子培訓(xùn)課件
- 西門(mén)子plc存取方式
- 西門(mén)子plc通訊設(shè)置
- 西門(mén)子核心能力字典
- 西門(mén)子奇妙的管理培訓(xùn)
- kepserver 與西門(mén)子plc通信配置方法
- 【招聘方法和策略】西門(mén)子招聘方略
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論