中華商務(wù)儲運績效報告

1、120062006年6&7&8月份月份_儲運部儲運部_績效報告績效報告一.20062006年6&7&8月份儲運部績效計劃及關(guān)鍵指標(biāo)達(dá)成情況月份儲運部績效計劃及關(guān)鍵指標(biāo)達(dá)成情況20062006年6&7&8月份儲運部績效計劃及關(guān)鍵指標(biāo)達(dá)成情況月份儲運部績效計劃及關(guān)鍵指標(biāo)達(dá)成情況相應(yīng)工作時間規(guī)劃的達(dá)成情況第一季度第二季度第三季度第四季度序號指標(biāo)項上級計劃分解重點工作項目基本措施主責(zé)1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月工作成果

2、評價1物料供應(yīng)及時率跟進(jìn)生産進(jìn)度結(jié)合貨期及時發(fā)貨到加工商部門措拖得到推行提高包裝單的正確率專人複核前後工序進(jìn)行監(jiān)督船務(wù)達(dá)到目標(biāo)值2包裝運輸外部內(nèi)部儲運、投訴率加強對包裝裝貨運輸過程的監(jiān)控部門措拖基本得到推行提高分切質(zhì)量分切措拖得到推行3分切、包裝、運輸、配貨質(zhì)量損失控制率加強包裝防護(hù)及運輸安全部門措拖得到推行措拖得到推行4倉庫貨物損耗率加強貨物的防護(hù)措施及運輸安全倉庫措拖得到推行提高出入庫數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率倉庫措拖得到推行5財務(wù)盤點一次通過率做

3、好賬目管理倉庫措拖得到推行加強安全意識教育部門措拖得到推行6安全事故發(fā)生率加強預(yù)防措施部門措拖得到推行熟悉操作規(guī)範(fàn)部門措拖得到推行7工傷發(fā)生次數(shù)加強預(yù)防措施部門措拖得到推行說明：附上各科室相關(guān)指標(biāo)值供參考.二.在績效實施過程中在績效實施過程中本部門采取了一系列的措施本部門采取了一系列的措施使得大部分績效指標(biāo)均達(dá)到預(yù)期目標(biāo)使得大部分績效指標(biāo)均達(dá)到預(yù)期目標(biāo).2三.雖然大部分指標(biāo)都達(dá)到預(yù)期目標(biāo)雖然大部分指標(biāo)都達(dá)到預(yù)期目標(biāo)但縱觀全局但縱觀全局特