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文檔簡介
1、資產管理和集團工作部部門關鍵業(yè)績指標資產管理和集團工作部部門關鍵業(yè)績指標指標類別指標類別指標項指標項考核目的考核目的考核內容考核內容方法方法考核人考核人企業(yè)資本、資產、經營管理制度建設完善性制度持續(xù)改進每年提出改進、完善制度的條數超過[]條企業(yè)管理、體制改革方案的合理性提高方案的可實施性集團決策機構評價集團公司企業(yè)管理和體制改革的有效性強化集團公司企業(yè)管理和體制改革工作,規(guī)范母子公司體制是否分析當前集團公司企業(yè)管理體制在整體發(fā)展戰(zhàn)略框架
2、下的運營狀況,是否對母子公司體制進行上述分析調整(否決性指標)企業(yè)上市工作計劃完成率促進集團企業(yè)改制上市工作計劃完成率[]%外派董事、監(jiān)事管理有效性切實維護集團公司利益由于缺乏聯系和溝通,導致外派董事、監(jiān)事投票違背集團意愿次數[]次集團土地使用權管理有效性和有序性提高集團土地利用效率集團土地使用權管理資料完備,對所屬企事業(yè)單位嚴格授權,監(jiān)督使用下屬單位對外投資審核有效性避免下屬單位的胡亂投資下屬單位對外投資管理和新設企業(yè)的審核、批準及時
3、性和論證充分程度,以及投資失敗次數[]次企業(yè)破產項目立項數加快企業(yè)改革進程企業(yè)破產項目數超過[]個收購企業(yè)完成情況加快集團企業(yè)重組是否在規(guī)定時間內按規(guī)定要求完成收購工作資產評估結果的準確性提高資產評估的準確性資產評估結果有無偏差集團固定資產管理效果避免國有資產流失嚴格固定資產報廢審批程序和監(jiān)督,出現固定資產違規(guī)報廢次數和金額資產清算處置目標完成情況有效處置清算資產資產清算目標達成[]%集團所屬企業(yè)資產分析報告有效性為資產管理提供依據準確
4、向集團領導提供資產分析報告集團注冊、登記、年檢辦理規(guī)范企業(yè)管理因為工作失誤引起的延誤次數[]次任務績效任務績效重要任務完成情況領導下達的重要任務期初確定里程碑(包括截止時間、階段性成果、質量標準),期末檢查是否按期完成副總備注備注資產管理和集團工作部部門關鍵業(yè)績指標資產管理和集團工作部部門關鍵業(yè)績指標指標類別指標類別指標項指標項考核目的考核目的考核內容考核內容方法方法考核人考核人企業(yè)資本、資產、經營管理制度建設完善性制度持續(xù)改進每年提出
5、改進、完善制度的條數超過[]條企業(yè)管理、體制改革方案的合理性提高方案的可實施性集團決策機構評價集團公司企業(yè)管理和體制改革的有效性強化集團公司企業(yè)管理和體制改革工作,規(guī)范母子公司體制是否分析當前集團公司企業(yè)管理體制在整體發(fā)展戰(zhàn)略框架下的運營狀況,是否對母子公司體制進行上述分析調整(否決性指標)企業(yè)上市工作計劃完成率促進集團企業(yè)改制上市工作計劃完成率[]%外派董事、監(jiān)事管理有效性切實維護集團公司利益由于缺乏聯系和溝通,導致外派董事、監(jiān)事投票
6、違背集團意愿次數[]次集團土地使用權管理有效性和有序性提高集團土地利用效率集團土地使用權管理資料完備,對所屬企事業(yè)單位嚴格授權,監(jiān)督使用下屬單位對外投資審核有效性避免下屬單位的胡亂投資下屬單位對外投資管理和新設企業(yè)的審核、批準及時性和論證充分程度,以及投資失敗次數[]次企業(yè)破產項目立項數加快企業(yè)改革進程企業(yè)破產項目數超過[]個收購企業(yè)完成情況加快集團企業(yè)重組是否在規(guī)定時間內按規(guī)定要求完成收購工作資產評估結果的準確性提高資產評估的準確性資
7、產評估結果有無偏差集團固定資產管理效果避免國有資產流失嚴格固定資產報廢審批程序和監(jiān)督,出現固定資產違規(guī)報廢次數和金額資產清算處置目標完成情況有效處置清算資產資產清算目標達成[]%集團所屬企業(yè)資產分析報告有效性為資產管理提供依據準確向集團領導提供資產分析報告集團注冊、登記、年檢辦理規(guī)范企業(yè)管理因為工作失誤引起的延誤次數[]次任務績效任務績效重要任務完成情況領導下達的重要任務期初確定里程碑(包括截止時間、階段性成果、質量標準),期末檢查是否
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