中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理論文我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)激勵(lì)約束機(jī)制的構(gòu)建(doc11頁(yè))

1、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理論文：我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)激勵(lì)約束機(jī)制的構(gòu)建摘要：中小企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一支具有重要地位的經(jīng)濟(jì)力量。我國(guó)改革開(kāi)放以后，涌現(xiàn)出了一批批分布在各個(gè)行業(yè)的中小企業(yè)，在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的海洋中，顯示了強(qiáng)勁的生命力。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理正面臨越來(lái)越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如何適應(yīng)環(huán)境的變化，加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理，建立財(cái)務(wù)激勵(lì)約束機(jī)制成為擺在管理者面前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)而嚴(yán)峻的問(wèn)題。關(guān)鍵詞：中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)機(jī)制一、財(cái)務(wù)激勵(lì)約束機(jī)制相

2、關(guān)概念解析（一）財(cái)務(wù)激勵(lì)約束機(jī)制的概念財(cái)務(wù)激勵(lì)約束機(jī)制是通過(guò)有效的財(cái)務(wù)激勵(lì)、所有者、經(jīng)營(yíng)者之間委托代理關(guān)系的一種機(jī)制。約束手段，協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)激勵(lì)約束機(jī)制的建立也是公司治理的核心內(nèi)容之一。財(cái)務(wù)激勵(lì)約束機(jī)制包括兩方面：第一，激勵(lì)機(jī)制，包括長(zhǎng)期與短期、實(shí)物與貨幣相結(jié)合等激勵(lì)內(nèi)容；第二，約束機(jī)制，包括行為與結(jié)果、自發(fā)與強(qiáng)制相結(jié)合等約束內(nèi)容。（二）財(cái)務(wù)激勵(lì)約束機(jī)制的形式企業(yè)所有者追求資本增值最大化的目標(biāo)是通過(guò)對(duì)企業(yè)管理人員行為的激勵(lì)約束過(guò)程來(lái)完成

3、的。其形式主要有以下兩種，一是直接激勵(lì)與約束機(jī)制，它的內(nèi)容是企業(yè)所有者直接設(shè)計(jì)安排的控制企業(yè)員工的機(jī)制，如報(bào)酬計(jì)劃，行政約束等；二是間接激勵(lì)與約束機(jī)制，它的內(nèi)容是在企業(yè)外部形成影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理員職業(yè)前途的公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)性，成本意識(shí)，擔(dān)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)的勇氣，有強(qiáng)烈的責(zé)任感和開(kāi)拓精神。3.初始資本及可利用的資本少。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的初始資本主要來(lái)源于個(gè)人積累及借款，資本額少，加上外部融資能力的限制，使資金短缺成為制約中小企業(yè)發(fā)展的主要原因，資本增值也在一定程度

4、上受到限制，這就將中小企業(yè)的活動(dòng)領(lǐng)域限于中小資本能以操業(yè)的范圍，會(huì)遇到極大的風(fēng)險(xiǎn)。否則4.具有經(jīng)營(yíng)機(jī)制方面的靈活性和易變性。中小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中表現(xiàn)為對(duì)市場(chǎng)需求的變動(dòng)反應(yīng)及時(shí)，可合理調(diào)度和配置資金和勞動(dòng)力資源。5.面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力較大。中小企業(yè)從事的行業(yè)多容易進(jìn)入，所以在擴(kuò)大其產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的時(shí)候，許多新的對(duì)手會(huì)參加進(jìn)來(lái)，容易形成過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的局面，而中小企業(yè)自身弱小，很難禁得起時(shí)常波動(dòng)的沖擊。出于這種原因，很多中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者為了自身的原因而參加