人事管理制度1

1、第1頁，共6頁版次：01版xx有限公司編號管理制度人事管理制度版號A0頁號141范圍本制度適用xxx有限公司。2規(guī)范性引用文件《考勤管理制度》、《培訓(xùn)管理制度》3權(quán)責(zé)3.1總經(jīng)理：負責(zé)人事管理相關(guān)制度的審批，負責(zé)公司職員人員錄用、轉(zhuǎn)正、調(diào)動、晉升、離職等的批準。3.2行政部：行政部負責(zé)人事管理相關(guān)制度的擬定、簽發(fā)，負責(zé)人力資源管理相關(guān)工作的執(zhí)行與監(jiān)督。3.3部門部長：部門部長負責(zé)配合行政部完成人力資源管理相關(guān)工作。3.4員工：員工應(yīng)遵守

2、企業(yè)人事管理相關(guān)制度，配合部門部長、主管完成人力資源管理相關(guān)工作。4招聘、錄用及轉(zhuǎn)正4.1招聘編制管理4.1.1編制人員配置計劃：每年度末各部門負責(zé)人根據(jù)業(yè)務(wù)和工作需要制定下年度本部門人員定崗定編預(yù)算，報公司總經(jīng)理審批后下發(fā)執(zhí)行。4.1.2編制執(zhí)行管理：各部門應(yīng)嚴格按年度編制計劃執(zhí)行，原則上不予突破，確因工藝技術(shù)、生產(chǎn)條件或其它重大原因發(fā)生變化而出現(xiàn)需要增加編制的情況，應(yīng)由用人部門向總經(jīng)理提出書面申請（申請中應(yīng)注明新增崗位數(shù)、人員數(shù)、變

3、化后的部門架構(gòu)、增加原因），審批同意后執(zhí)行。4.2招聘形式：招聘形式分為內(nèi)部招聘和外部招聘兩種形式。招聘形式的選擇，原則上采取“先內(nèi)后外”的原則，同時根據(jù)人才要求和招聘成本等因素來綜合考慮。第3頁，共6頁版次：01版4.4.1背景調(diào)查：行政部對應(yīng)聘者的道德品行，受教育情況、工作經(jīng)歷、任職情況的真實性進行核實，并掌握應(yīng)聘者與原單位是否簽有仍然生效的合同或協(xié)議狀況，以避免不必要的勞動糾紛。4.4.2辦理入職：新員工應(yīng)在辦公室指定的時間內(nèi)報到

4、。報到時首先在辦公室辦理入職手續(xù)，提供并完善個人檔案資料后，到所屬部門報道。新員工必須保證向公司提供的個人資料真實無誤，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)偽造和虛報，公司有權(quán)立即將其辭退。4.4.3新員工入職前7天為實習(xí)期，工作時間未滿實習(xí)期離職的、辭退的不計發(fā)其間的工資；實習(xí)期滿后在職的，實習(xí)期工資計入當(dāng)月工資。4.4.4合同簽訂：新員工入職后一個月內(nèi)簽訂勞動合同或勞務(wù)協(xié)議，涉密崗位應(yīng)簽訂保密協(xié)議。4.5轉(zhuǎn)正4.5.1新員工試用期按照《勞動合同法》相關(guān)規(guī)定施行

5、，根據(jù)工作能力及表現(xiàn)情況可考慮提前轉(zhuǎn)正。。4.5.2新員工試用期滿一周前由所在部門領(lǐng)導(dǎo)對其進行考核評價，一線操作工人填寫《新員工申請考核表》申請轉(zhuǎn)正計件，公司職員提交《管理員工轉(zhuǎn)正考核》由部門根據(jù)考核評價結(jié)果提出是否按期轉(zhuǎn)正意見，報行政部辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。對試用期滿未能達到崗位要求，不能按期轉(zhuǎn)正的試用員工，所在部門應(yīng)提出延期轉(zhuǎn)正或解聘的理由和建議，由該部門經(jīng)理或者總經(jīng)理簽字后報行政部執(zhí)行。5培訓(xùn)5.1公司的員從入職開始會接受一系列由公司及部