倉(cāng)庫(kù)管理中常見問(wèn)題

1、倉(cāng)庫(kù)管理中的常見問(wèn)題在倉(cāng)庫(kù)管理中，一邊是數(shù)以萬(wàn)計(jì)的物料、成百上千的供應(yīng)商，一邊是為數(shù)不多且素質(zhì)平平的倉(cāng)管員。但歸根結(jié)底，倉(cāng)庫(kù)問(wèn)題基本上都來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)管理不到位。例如：不遵守先進(jìn)先出原則（FirstIn，F(xiàn)irstOutFIFO），造成呆料、廢料，不按庫(kù)位擺放物料，或移動(dòng)物料后不及時(shí)把新庫(kù)位的資料交給錄單員錄入系統(tǒng)，造成無(wú)法找到相關(guān)資料；倉(cāng)管員不及時(shí)送單給錄單員，錄單員不及時(shí)錄入系統(tǒng)，結(jié)果造成系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實(shí)際脫節(jié)，影響ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，最

2、終影響到了生產(chǎn)計(jì)劃的貫徹和執(zhí)行標(biāo)識(shí)不統(tǒng)一不規(guī)范.不是沒有物料編碼就是物料名稱不終，以致無(wú)法追查該物料的歷史狀況；分倉(cāng)管員責(zé)任心不夠，工作態(tài)度消極，辦事拖拉，造成鍵入錯(cuò)誤）；新舊倉(cāng)管員交接不清。倉(cāng)庫(kù)管理的基本原則庫(kù)存盤點(diǎn)不準(zhǔn)，以及手工單據(jù)信息不準(zhǔn)確（主要是抄寫錯(cuò)誤任何一項(xiàng)管理體制活動(dòng)，都會(huì)涉及時(shí)間（T，指物料的交期、入倉(cāng)期、使用時(shí)間、倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)間、退料時(shí)間等）)、質(zhì)量（Q，指物料本身質(zhì)量、倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量、對(duì)有質(zhì)量問(wèn)題的物料的處理等）、成本（C，指物

3、料的價(jià)格、倉(cāng)儲(chǔ)的成本、呆滯的成本、短缺造成停工的成本、多余造成的庫(kù)容成本、占用資金造成的資金周轉(zhuǎn)成本）。.這三者彼此牽連，又相互制約，物料管理也概莫能。物料管理的基本原則主要包括：1先進(jìn)先出原則(FIFO).2鎖定庫(kù)位原。某物料固定擺放在某庫(kù)位，實(shí)物所放庫(kù)位必須要與ERP系統(tǒng)中的一致。庫(kù)位編碼就像一個(gè)的家庭地址一樣重要，沒有固定庫(kù)位，就無(wú)法快速地找到相關(guān)資料。3專料專用原則。不得隨意挪用對(duì)應(yīng)訂單的物料。4庫(kù)存的ABC管理原則。A類物料的

4、數(shù)量可能只占庫(kù)存的10%~15%，但貨值可占庫(kù)存價(jià)值的60%~70%；B類物料的數(shù)量可能只占庫(kù)存的20%~35%，但貨值可能占庫(kù)存的15%~20%；C類物料的數(shù)量可能占庫(kù)存的5%~10%。因此要嚴(yán)格控制關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)，也就是要嚴(yán)格控制好A、B兩類物料。5“六不入”原則。有送貨單而沒有實(shí)物的，不能辦入庫(kù)手續(xù)；有實(shí)物而沒有送貨或發(fā)票原件的，不能辦入庫(kù)手續(xù)；來(lái)料與送貨單數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)不同的，不能辦入庫(kù)手續(xù)：IQC（incomingq

5、ualitycontrd)檢驗(yàn)不通過(guò)的，且沒有領(lǐng)導(dǎo)簽字同意使用的，不能辦入庫(kù)手續(xù)；沒辦入庫(kù)而先領(lǐng)用的，不能辦入庫(kù)手續(xù)；送貨單或發(fā)票不是原件的，不能辦入庫(kù)手續(xù)。6“五不發(fā)”原則。沒有提料單，或提料單是無(wú)效的，不能發(fā)放物料；手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料；質(zhì)量不合格的物料，除非有領(lǐng)導(dǎo)批示同意使用，否則不能發(fā)放物料；規(guī)格不對(duì)、配件不齊的物料，不能發(fā)放；未辦理入庫(kù)手續(xù)的物料，不能發(fā)放。7一次出庫(kù)原則。物料出庫(kù)必須準(zhǔn)確、及時(shí)及一次性完成，生產(chǎn)線領(lǐng)

6、用的物料必須要放在自己生產(chǎn)線所屬的位置，不能再堆放在倉(cāng)庫(kù)的范圍內(nèi)，以免造成混亂和差錯(cuò)。8門禁原則。除倉(cāng)管人員和搬運(yùn)人員因工作需要，其他人員未經(jīng)批準(zhǔn)，一律不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)；嚴(yán)禁任售后配件、生產(chǎn)線不良品換料。A類物料采用發(fā)料制，C類物料采用領(lǐng)料制。在配料管理上，可嘗試取消各車間原有的物料倉(cāng)庫(kù)，統(tǒng)一由工廠物料部直接管理、統(tǒng)一配送，以便倉(cāng)管員合理安排工作時(shí)間，提高倉(cāng)庫(kù)的發(fā)料速度。4、借助新技術(shù)：除了ERP系統(tǒng)必要的庫(kù)位編碼和物料編碼外，把無(wú)線射頻技