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文檔簡介
1、1漢華光電股份有限公司漢華光電股份有限公司供應商考核表日期:年月日□季考核季考核□半年度考核□半年度考核□年度考核□年度考核□總分低於59分，於限期內仍無法改善，呈總經理核示□持續(xù)供貨異常，仍無法有效改善者，呈總經理核示供應商名稱供應商編號訂購料品種類：交易次數(shù)：交易總額(萬元)：項目配分評核內容得分評鑑人主管品質(品保)50得分計算公式：50分(1不合格率)不合格率=不合格件數(shù)交貨件數(shù))2100％(加權指數(shù))※當環(huán)保產品發(fā)生進料制程出
2、貨客戶…發(fā)現(xiàn)環(huán)境相關物質超標時，取消合格環(huán)保供應商資格。2025準時交貨及配合公司政策1520準時交貨或提前13天515經常延遲或提前交貨35天交期(採購)05經常延遲或提前交貨5天以上1525配合度佳515配合度正常，可接受配合度(採購)05配合度不良，不能接受總分：獎懲方案核示WI315FM061漢華光電1漢華光電股份有限公司漢華光電股份有限公司供應商考核表日期:年月日□季考核季考核□半年度考核□半年度考核□年度考核□年度考核□總分
3、低於59分，於限期內仍無法改善，呈總經理核示□持續(xù)供貨異常，仍無法有效改善者，呈總經理核示供應商名稱供應商編號訂購料品種類：交易次數(shù)：交易總額(萬元)：項目配分評核內容得分評鑑人主管品質(品保)50得分計算公式：50分(1不合格率)不合格率=不合格件數(shù)交貨件數(shù))2100％(加權指數(shù))※當環(huán)保產品發(fā)生進料制程出貨客戶…發(fā)現(xiàn)環(huán)境相關物質超標時，取消合格環(huán)保供應商資格。2025準時交貨及配合公司政策1520準時交貨或提前13天515經常延遲或
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