供應(yīng)商考核表

1、供應(yīng)商考核表供應(yīng)商考核表供應(yīng)商編號(hào)：考核周期：天供應(yīng)商名稱(chēng)聯(lián)系人地址及郵編電話(huà)考核項(xiàng)目所占比例考核指標(biāo)指標(biāo)計(jì)算方法得分平均價(jià)格比率（15）（供應(yīng)商的供貨價(jià)格市場(chǎng)平均價(jià)格）100%價(jià)格30最低價(jià)格比率（15）（供應(yīng)商的供貨價(jià)格市場(chǎng)最低價(jià)格）100%質(zhì)量合格率（15）合格件數(shù)抽樣件數(shù)100%產(chǎn)品質(zhì)量30退貨率（15）退貨交貨次數(shù)100%交貨準(zhǔn)時(shí)率（10）準(zhǔn)時(shí)次數(shù)總交貨次數(shù)100%交貨情況20按時(shí)交貨量率（10）期內(nèi)實(shí)際未交貨量期內(nèi)應(yīng)交貨量1

2、00%配合度（5）出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)配合解決的速度服務(wù)情況10信用度（5）期內(nèi)失信次數(shù)期內(nèi)合作總次數(shù)100%管理情況10管理制度是否完善，質(zhì)量手冊(cè)是否完整、全面總分100所屬等級(jí)得分分級(jí)等級(jí)分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)措施A85～100分可加大采購(gòu)量或給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)；質(zhì)量、逾期率為滿(mǎn)分，經(jīng)管理小組進(jìn)一步考察，認(rèn)定為特別優(yōu)秀的供應(yīng)商的物料可享受免檢待遇B70～84分合格供應(yīng)商可正常采購(gòu)C60～69分輔導(dǎo)供應(yīng)商，需進(jìn)行輔導(dǎo)，應(yīng)減量采購(gòu)或暫停采購(gòu)D59分以下不合格供

3、應(yīng)商，應(yīng)予以淘汰考核人名單考核人姓名所屬部門(mén)考核項(xiàng)目考核意見(jiàn)簽字確認(rèn)填表人：審核人：供應(yīng)商考核表供應(yīng)商考核表供應(yīng)商編號(hào)：考核周期：天供應(yīng)商名稱(chēng)聯(lián)系人地址及郵編電話(huà)考核項(xiàng)目所占比例考核指標(biāo)指標(biāo)計(jì)算方法得分平均價(jià)格比率（15）（供應(yīng)商的供貨價(jià)格市場(chǎng)平均價(jià)格）100%價(jià)格30最低價(jià)格比率（15）（供應(yīng)商的供貨價(jià)格市場(chǎng)最低價(jià)格）100%質(zhì)量合格率（15）合格件數(shù)抽樣件數(shù)100%產(chǎn)品質(zhì)量30退貨率（15）退貨交貨次數(shù)100%交貨準(zhǔn)時(shí)率（10）準(zhǔn)時(shí)

4、次數(shù)總交貨次數(shù)100%交貨情況20按時(shí)交貨量率（10）期內(nèi)實(shí)際未交貨量期內(nèi)應(yīng)交貨量100%配合度（5）出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)配合解決的速度服務(wù)情況10信用度（5）期內(nèi)失信次數(shù)期內(nèi)合作總次數(shù)100%管理情況10管理制度是否完善，質(zhì)量手冊(cè)是否完整、全面總分100所屬等級(jí)得分分級(jí)等級(jí)分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)措施A85～100分可加大采購(gòu)量或給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)；質(zhì)量、逾期率為滿(mǎn)分，經(jīng)管理小組進(jìn)一步考察，認(rèn)定為特別優(yōu)秀的供應(yīng)商的物料可享受免檢待遇B70～84分合格供應(yīng)商可正