版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、課程設(shè)計(jì)報(bào)告1.引言第I頁共I頁在信息時(shí)代的今天,計(jì)算機(jī)以其快速、準(zhǔn)確的信息處理功能滲透于我們周圍的方方面面,同時(shí)隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和軟件技術(shù)的飛速發(fā)展,當(dāng)今社會(huì)也正快速向信息化社會(huì)前進(jìn),信息系統(tǒng)的作用也越來越大,商業(yè)經(jīng)營管理也日漸體現(xiàn)出運(yùn)用計(jì)算機(jī)的優(yōu)越性。特別是隨著數(shù)據(jù)量的增大,系統(tǒng)的信息管理變得更加困難,查詢時(shí)間也變的無法接受。進(jìn)貨是商場(chǎng)經(jīng)營的一個(gè)核心環(huán)節(jié),是獲取利潤的重要來源。因此,在這次課程設(shè)計(jì)中我運(yùn)用所學(xué)的系統(tǒng)分析及數(shù)據(jù)庫知識(shí),采用
2、目前流行的方便的visualStudio2005的C#語言,利用面向?qū)ο蟮目梢暬O(shè)計(jì)方法,開發(fā)了《商場(chǎng)進(jìn)貨管理信息系統(tǒng)》。本文共分為四個(gè)部分:第一部分在對(duì)商場(chǎng)進(jìn)貨管理信息系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)查和可行化研究出了相應(yīng)的解決方法。并根據(jù)其現(xiàn)狀提第二部分結(jié)合用戶需求,對(duì)商場(chǎng)進(jìn)貨管理系統(tǒng)進(jìn)行了業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)流程分析。第三部分在系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上劃分了系統(tǒng)模塊,對(duì)數(shù)據(jù)庫、輸入輸出、代碼和界面等進(jìn)行了詳細(xì)設(shè)計(jì)。第四部分通過系統(tǒng)軟硬件的準(zhǔn)備,采用Windows
3、xp、MicrosoftSQLServer2000和VisualStudio2005的技術(shù)手段,完成了商場(chǎng)管理信息系統(tǒng)進(jìn)貨管理子系統(tǒng)的實(shí)施?!渡虉?chǎng)進(jìn)貨管理信息系統(tǒng)》的主要功能就是對(duì)商品三大基本信息(即供應(yīng)商信息、庫存信息及單品信息)的建立、刪除及數(shù)據(jù)維護(hù),對(duì)數(shù)據(jù)檢索提供了快捷的方式。本系統(tǒng)主要功能模塊有:請(qǐng)購單管理采購訂單管理采購合同管理供應(yīng)商管理貨物驗(yàn)收管理本文的目的是通過調(diào)研、分析、設(shè)計(jì)和實(shí)施,完成商場(chǎng)管理信息系統(tǒng)中進(jìn)貨管理子系統(tǒng)的
4、開發(fā);通過對(duì)往來數(shù)據(jù)高效、自動(dòng)的處理,將往來管理子系統(tǒng)的各個(gè)部分有機(jī)地結(jié)合在一起,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,提高往來管理的效率。2.系統(tǒng)調(diào)查與可行性研究2.1初步調(diào)查本系統(tǒng)是商場(chǎng)管理信息系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng),商場(chǎng)管理信息系統(tǒng)的子系統(tǒng)有:進(jìn)貨管理信息系統(tǒng)、庫存管理信息系統(tǒng)、供應(yīng)商管理信息系統(tǒng)、價(jià)格管理信息系統(tǒng)、配送管理信息系統(tǒng)、門店管理信息系統(tǒng),比較全面的實(shí)現(xiàn)了超市管理的信息化。商場(chǎng)管理信息系課程設(shè)計(jì)報(bào)告第III頁共III頁商場(chǎng)已建立了成熟的管理制度、齊
5、全的規(guī)章制度,匯集了正確的原始數(shù)據(jù),只待用計(jì)算機(jī)運(yùn)用管理系統(tǒng)方便、快捷的操作,使管理工作有了制度支持與信息支持。2.2.2技術(shù)上的在IT行業(yè)中從業(yè)的工作人員一般都要求掌握計(jì)算機(jī)技術(shù),具有一定的軟硬件基礎(chǔ),會(huì)使用各種管理軟件,熟悉IT產(chǎn)品。因?yàn)?,有的商?chǎng)對(duì)員工的素質(zhì)要求比較高,從管理層到下面的銷售人員,都要求具有一定的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ),所以在新系統(tǒng)投入使用時(shí),只要對(duì)員工進(jìn)行少量的培訓(xùn),系統(tǒng)的功能和使用方法就基本上能夠是系統(tǒng)順利運(yùn)行。2.2.3經(jīng)
6、濟(jì)上的因?yàn)橥ㄟ^網(wǎng)絡(luò)傳遞銷售信息可以不受距離的限制,因此可以借閱許多的人力和物力,方便管理,由此可以減少不必要的開支,同時(shí)該系統(tǒng)可以提高商場(chǎng)的銷售效率,即提高了商場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益,所以從經(jīng)濟(jì)上完全是可行的。(1)商場(chǎng)有能力承擔(dān)系統(tǒng)開發(fā)費(fèi)用開發(fā)新系統(tǒng)的工作是一項(xiàng)艱巨復(fù)雜的工作,它的投資主要是人力和物力的投資。對(duì)于本系統(tǒng)的開發(fā)者來說,其主要投資還是在人力和物力兩個(gè)方面。如果是企業(yè)自己安排人手開發(fā)系統(tǒng)的話,其主要的投資還是在人力資源上,從系統(tǒng)的業(yè)務(wù)
7、需求調(diào)查到系統(tǒng)的分析編碼制作都是需要巨大的人力投入的。軟件企業(yè)作為一個(gè)簡(jiǎn)短的高科技產(chǎn)業(yè),其員工要求都比一般企業(yè)的要求要高,而且對(duì)系統(tǒng)開發(fā)及軟件產(chǎn)業(yè)了解比較多,所以在自我開發(fā)管理系統(tǒng)的過程中,企業(yè)自己比較容易安排人手,這樣就可以為企業(yè)借閱大部分的額外開支。同時(shí)軟件就其它產(chǎn)品來說,屬于高端行業(yè),無論是產(chǎn)品的價(jià)格還是質(zhì)量都比較高,而經(jīng)營產(chǎn)品的經(jīng)銷商或者是商家都要求有雄厚的資金支持。所以,在系統(tǒng)的開發(fā)過程中,企業(yè)完全有能力承擔(dān)開發(fā)費(fèi)用。(2)新
8、系統(tǒng)將為商場(chǎng)帶來經(jīng)濟(jì)效益管理系統(tǒng)是一個(gè)信息化、智能化和先進(jìn)管理理念的集合體。而管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程,在其運(yùn)行過程中要采取多項(xiàng)措施。所以在管理中獲得經(jīng)濟(jì)效益是一個(gè)綜合效益,要對(duì)它進(jìn)行直接定量的分析是比較困難的。一般新系統(tǒng)帶來的經(jīng)濟(jì)效益是間接的,其最主要的表現(xiàn)就是減少了商場(chǎng)管理費(fèi)用和人力開支。而其它一些繁瑣的事物都通過新系統(tǒng)來加以分析解決,不僅節(jié)省了大量的時(shí)間,還為商場(chǎng)的各項(xiàng)決策提供了寶貴的資料,為商場(chǎng)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。3.系統(tǒng)分析系統(tǒng)分析
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 供貨商分類與管理
- 供貨商管理基準(zhǔn)
- 雀巢與家樂福之供貨商管理庫存系統(tǒng)案例說明
- 商超供貨商要做的
- 系統(tǒng)供貨商協(xié)議書
- 擬成交供貨商
- 供貨商產(chǎn)品清單表格
- 最新供貨商管理控制程序
- 從通路營銷活動(dòng)看供貨商管理
- 單供貨商與單銷售商聯(lián)合庫存系統(tǒng)研究.pdf
- 供貨商質(zhì)量評(píng)鑒作業(yè)指引
- 建材供貨商聯(lián)合采購合同
- 供應(yīng)鏈管理中供貨商評(píng)價(jià)選擇的研究與實(shí)現(xiàn).pdf
- 淺析網(wǎng)店供貨商關(guān)系管理的重要性
- 供貨商結(jié)算流程變更的主要環(huán)節(jié)
- 量販企業(yè)與供貨商合作的影響因素研究.pdf
- 產(chǎn)品供貨商維護(hù)軟件設(shè)計(jì)課程設(shè)計(jì)
- 辦公耗材年度協(xié)議供貨商采購方案
- 對(duì)供貨商選擇評(píng)價(jià)和退出管理制度
- 供貨商需要提供的文件(最終版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論