保險銷售團(tuán)隊日常管理辦法(20190213130101)

1、本頁為著作的封面，下載以后可以刪除本頁！【最新資料Wd版可自由編輯??！】西部證券股份有限公司丹陽丹鳳北路證券營業(yè)部營銷團(tuán)隊日常管理與考核細(xì)則團(tuán)隊規(guī)模過大導(dǎo)致的團(tuán)隊管理效應(yīng)下降以及平均績效低下。第七條團(tuán)隊的組建、合并、裂變與撤銷，原則上每年初進(jìn)行；年中根據(jù)考核情況進(jìn)行調(diào)整。第八條團(tuán)隊組建、合并、裂變和撤銷的上報審批流程根據(jù)考核結(jié)果機構(gòu)提出申請→分公司營銷管理部審核→分公司總經(jīng)理室審批→報總公司營銷管理部審批→根據(jù)審批結(jié)果執(zhí)行第九條團(tuán)隊建設(shè)

2、（一）團(tuán)隊命名（1）營業(yè)部：“天津分公司營業(yè)部業(yè)務(wù)部”。例：部”。“天津分公司營業(yè)部業(yè)務(wù)一（2）營銷服務(wù)部：“分公司營銷服務(wù)部業(yè)務(wù)部”。例：漢沽營銷服務(wù)部業(yè)務(wù)一部”?！疤旖蚍止荆?）支公司：“分公司支公司業(yè)務(wù)部”。例：司業(yè)務(wù)一部”。（二）職場布置“天津分公司津西支公團(tuán)隊在系統(tǒng)外可以美化個性化的組織名稱、組織標(biāo)識。辦公職場業(yè)績專欄團(tuán)隊可根據(jù)營銷情況定期對業(yè)績展板數(shù)據(jù)進(jìn)行更新，裝飾，激勵營銷人員。內(nèi)容包括保費達(dá)成、應(yīng)收、續(xù)保、險種結(jié)構(gòu)等，