公司職員工作績(jī)效分析表

1、1公司作業(yè)員考績(jī)表公司作業(yè)員考績(jī)表姓名工作部工作部門職稱到職日期日期項(xiàng)目說(shuō)明最高分最高分初核初核復(fù)核復(fù)核核定核定誠(chéng)實(shí)誠(chéng)實(shí)信用，以信用，以誠(chéng)待人，不取巧待人，不取巧4處事穩(wěn)健，能主健，能主動(dòng)負(fù)責(zé)動(dòng)負(fù)責(zé)3主動(dòng)合作，合作，協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)密切密切3遵守公司各遵守公司各項(xiàng)制度、制度、規(guī)章4知道如何省用材料、工具知道如何省用材料、工具3本質(zhì)特性20對(duì)公司的向心力公司的向心力3交辦工作能工作能勝任愉快任愉快3如期或超前完成交如期或超前完成交辦工作工作4學(xué)習(xí)

2、能力能力強(qiáng)、進(jìn)度超前度超前3能了解工具、機(jī)器、材料的正確使用能了解工具、機(jī)器、材料的正確使用3交辦工作必先分析而后工作必先分析而后執(zhí)行3工作能力20平均生平均生產(chǎn)能力能達(dá)到期望程度能力能達(dá)到期望程度4操作要操作要領(lǐng)準(zhǔn)確，無(wú)需指正準(zhǔn)確，無(wú)需指正12機(jī)械機(jī)械發(fā)生障礙，能自行迅速克服生障礙，能自行迅速克服12能協(xié)助主管助主管處理技理技術(shù)問題術(shù)問題14提供生提供生產(chǎn)方法的建方法的建議13技術(shù)能力60除本身工作技除本身工作技術(shù)外，具其他部外，具其

3、他部門技術(shù)能力能力10合計(jì)100工作潛力工作潛力說(shuō)明：明：主管主管評(píng)語(yǔ)評(píng)語(yǔ)考核期考核期間自至原支薪原支薪資底薪底薪元加給元等級(jí)建議調(diào)議調(diào)整底薪底薪元加給元注：優(yōu)等90分以上分以上；甲等甲等80～89分；乙等乙等70～79分；丙等丙等60～69分；丁等丁等60分以下分以下核定核定復(fù)核復(fù)核初核初核1公司作業(yè)員考績(jī)表公司作業(yè)員考績(jī)表姓名工作部工作部門職稱到職日期日期項(xiàng)目說(shuō)明最高分最高分初核初核復(fù)核復(fù)核核定核定誠(chéng)實(shí)誠(chéng)實(shí)信用，以信用，以誠(chéng)待人，不

4、取巧待人，不取巧4處事穩(wěn)健，能主健，能主動(dòng)負(fù)責(zé)動(dòng)負(fù)責(zé)3主動(dòng)合作，合作，協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)密切密切3遵守公司各遵守公司各項(xiàng)制度、制度、規(guī)章4知道如何省用材料、工具知道如何省用材料、工具3本質(zhì)特性20對(duì)公司的向心力公司的向心力3交辦工作能工作能勝任愉快任愉快3如期或超前完成交如期或超前完成交辦工作工作4學(xué)習(xí)能力能力強(qiáng)、進(jìn)度超前度超前3能了解工具、機(jī)器、材料的正確使用能了解工具、機(jī)器、材料的正確使用3交辦工作必先分析而后工作必先分析而后執(zhí)行3工作能力2

5、0平均生平均生產(chǎn)能力能達(dá)到期望程度能力能達(dá)到期望程度4操作要操作要領(lǐng)準(zhǔn)確，無(wú)需指正準(zhǔn)確，無(wú)需指正12機(jī)械機(jī)械發(fā)生障礙，能自行迅速克服生障礙，能自行迅速克服12能協(xié)助主管助主管處理技理技術(shù)問題術(shù)問題14提供生提供生產(chǎn)方法的建方法的建議13技術(shù)能力60除本身工作技除本身工作技術(shù)外，具其他部外，具其他部門技術(shù)能力能力10合計(jì)100工作潛力工作潛力說(shuō)明：明：主管主管評(píng)語(yǔ)評(píng)語(yǔ)考核期考核期間自至原支薪原支薪資底薪底薪元加給元等級(jí)建議調(diào)議調(diào)整底薪底薪