版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、編號(hào):QJH.TMQJH.TM012002012002編制批準(zhǔn)6資源管理資源管理生效日期2002.03.15全面管理體系全面管理體系手冊(cè)手冊(cè)第一版第1次修改第1頁(yè)共2頁(yè)4321修改記錄修改次數(shù)修改內(nèi)容修改人批準(zhǔn)人生效日期6資源管理資源管理6.16.1資源提供資源提供本礦應(yīng)確定并提供以下方面所需的資源:a)實(shí)施、保持全面管理(質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全)體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性。b)通過(guò)滿(mǎn)足顧客和相關(guān)方要求,增強(qiáng)顧客和其他相關(guān)方滿(mǎn)意。6.26.2
2、人力資源人力資源6.2.16.2.1人員配置人員配置本礦應(yīng)根據(jù)必要的教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)來(lái)安排人員,以確保人員素質(zhì)滿(mǎn)足崗位需要,勝任其工作。6.2.26.2.2培訓(xùn)、意識(shí)和能力培訓(xùn)、意識(shí)和能力本礦建立并保持了《QJH.TP601人力資源管理程序》,以便:a)確定從事影響質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全的人員所必需的能力;b)提供培訓(xùn)或采取其他措施以滿(mǎn)足所確定的需求;c)評(píng)價(jià)所采取措施的有效性;d)確保員工認(rèn)識(shí)到所從事活動(dòng)的相關(guān)性和重要性以及如何為
3、達(dá)到質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)作出貢獻(xiàn),并使員工意識(shí)到:?符合方針、程序和全面管理(質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全)體系要求的重要性;?他們工作活動(dòng)可能造成的實(shí)際或潛在重大質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全影響,以及個(gè)人工作的改進(jìn)所帶來(lái)的質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全效益;?他們?cè)趫?zhí)行質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全方針與程序,實(shí)現(xiàn)全面管理(質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全)體系要求,包括應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)要求方面的作用與職責(zé);編號(hào):QJH.TMQJH.TM012002012002編制批準(zhǔn)6資源
4、管理資源管理生效日期2002.03.15全面管理體系全面管理體系手冊(cè)手冊(cè)第一版第1次修改第2頁(yè)共2頁(yè)4321修改記錄修改次數(shù)修改內(nèi)容修改人批準(zhǔn)人生效日期?偏離規(guī)定的運(yùn)行程序的潛在后果。e)保存有關(guān)教育、經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)、資格的適當(dāng)記錄。6.36.3基礎(chǔ)設(shè)施基礎(chǔ)設(shè)施本礦應(yīng)確定、提供并維護(hù)達(dá)到產(chǎn)品符合性環(huán)境職業(yè)健康安全要求所需的基礎(chǔ)設(shè)施,包括:a)建筑物、工作場(chǎng)所和相關(guān)的設(shè)施,有關(guān)的控制見(jiàn)《建筑物管理規(guī)定》;b)生產(chǎn)過(guò)程設(shè)備(硬件和軟件),有關(guān)的
5、控制見(jiàn)《QJH.WI705設(shè)備管理規(guī)定》;c)支持性服務(wù)(如運(yùn)輸或通訊),有關(guān)的控制見(jiàn)《QJH.WI606礦井通訊工作管理規(guī)定》和《QJH.WI607礦內(nèi)工業(yè)廣場(chǎng)車(chē)輛運(yùn)輸管理規(guī)定》。6.46.4工作環(huán)境工作環(huán)境本礦各有關(guān)職能部門(mén)應(yīng)識(shí)別達(dá)到產(chǎn)品符合性環(huán)境職業(yè)健康安全要求所需的環(huán)境中人和物的因素,并對(duì)其實(shí)施有效控制。包括:a)衛(wèi)生和安全條件。b)工作方法(控制人在環(huán)境中的行為)。c)職業(yè)道德(養(yǎng)成愛(ài)護(hù)和保護(hù)環(huán)境的良好習(xí)慣)。d)周?chē)墓ぷ鳁l
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 全面管理體系手冊(cè) 0.4 全面管理手冊(cè)修改控制
- 6、能源管理體系手冊(cè)
- 倉(cāng)庫(kù)管理體系(人力資源管理)
- 長(zhǎng)虹的人力資源管理體系(人力資源管理)
- 人力資源管理體系設(shè)計(jì)
- 華為公司人力資源管理體系
- 華為公司人力資源管理體系
- 人力資源管理體系建設(shè)方案
- 華為公司人力資源管理體系
- 華為公司人力資源管理體系
- 1、騰訊人力資源管理體系
- 企業(yè)人力資源管理體系淺析
- 華潤(rùn)集團(tuán)的管理體系(人力資源管理)
- 績(jī)效管理體系手冊(cè)
- 培訓(xùn)管理體系手冊(cè)
- 服務(wù)管理體系手冊(cè)
- 公司管理體系手冊(cè)
- 人力資源管理體系基于知識(shí)管理的分析
- 中化集團(tuán)人力資源管理體系
- xx人力資源管理體系建設(shè)方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論