公司工作績(jī)效考評(píng)制度

1、xx公司工作績(jī)效考評(píng)制度公司工作績(jī)效考評(píng)制度1.目的目的：建立公正、合理的考評(píng)體系，促進(jìn)員工積極、有效地工作，為員工的獎(jiǎng)懲、晉級(jí)、加薪及人事規(guī)劃提供依據(jù)。2.范圍范圍：適用于公司總部正式員工，下屬分公司和各辦事處可參照?qǐng)?zhí)行或另作規(guī)定。3.職責(zé)職責(zé)：3.1上司對(duì)下屬人員每周考評(píng)一次；3.2項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)所屬組員考評(píng)；3.3區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門正副經(jīng)理每周考評(píng)一次；3.4總經(jīng)理對(duì)區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)和助理工作每周和半年考評(píng)一次。3.5秘書跟蹤和統(tǒng)計(jì)考評(píng)情況；3

2、.6行政人事部統(tǒng)計(jì)和分析考評(píng)情況。4.公司員工考評(píng)分為項(xiàng)目考核、每周及每季報(bào)告三種：4.1項(xiàng)目考評(píng)4.1.1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目組員就成果、合作、主動(dòng)、守時(shí)、創(chuàng)新等，并對(duì)內(nèi)容進(jìn)行考核，將項(xiàng)目活動(dòng)中的優(yōu)缺點(diǎn)記在《xx公司項(xiàng)目考評(píng)表》中；4.1.2項(xiàng)目考評(píng)結(jié)果知會(huì)組員部門經(jīng)理后，轉(zhuǎn)交人事部歸檔備案。4.2每周考評(píng)4.2.1上司對(duì)所屬員工應(yīng)在考評(píng)表上預(yù)先計(jì)劃分配工作任務(wù)，臨時(shí)增加的重要任務(wù)也記在表內(nèi)。各部門使用區(qū)域自己定義的表格。4.2.2每周末

3、由各部門負(fù)責(zé)人填寫評(píng)分。4.3每季作出綜合考評(píng)報(bào)告，經(jīng)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核后轉(zhuǎn)交人事部歸檔備案。5所有考評(píng)結(jié)果必須由受評(píng)人簽字確認(rèn)。如受評(píng)人不認(rèn)同，可申訴上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)終裁。6區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)以下員工實(shí)行季度調(diào)薪獎(jiǎng)罰制，季度調(diào)薪獎(jiǎng)罰以考評(píng)等級(jí)為主要依據(jù)：7.所有人員每季度的考核等級(jí)除作為季度工資調(diào)整的依據(jù)外，還應(yīng)累計(jì)至年終，作為獎(jiǎng)勵(lì)、加薪、晉升的依據(jù)之一。8.平均考評(píng)公式：Σｉ＝1N每次考評(píng)成績(jī)平均考評(píng)成績(jī)＝n考評(píng)等級(jí)優(yōu)合格劣xx公司工作績(jī)效考評(píng)制度公司

4、工作績(jī)效考評(píng)制度1.目的目的：建立公正、合理的考評(píng)體系，促進(jìn)員工積極、有效地工作，為員工的獎(jiǎng)懲、晉級(jí)、加薪及人事規(guī)劃提供依據(jù)。2.范圍范圍：適用于公司總部正式員工，下屬分公司和各辦事處可參照?qǐng)?zhí)行或另作規(guī)定。3.職責(zé)職責(zé)：3.1上司對(duì)下屬人員每周考評(píng)一次；3.2項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)所屬組員考評(píng)；3.3區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門正副經(jīng)理每周考評(píng)一次；3.4總經(jīng)理對(duì)區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)和助理工作每周和半年考評(píng)一次。3.5秘書跟蹤和統(tǒng)計(jì)考評(píng)情況；3.6行政人事部統(tǒng)計(jì)和分析考評(píng)

5、情況。4.公司員工考評(píng)分為項(xiàng)目考核、每周及每季報(bào)告三種：4.1項(xiàng)目考評(píng)4.1.1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目組員就成果、合作、主動(dòng)、守時(shí)、創(chuàng)新等，并對(duì)內(nèi)容進(jìn)行考核，將項(xiàng)目活動(dòng)中的優(yōu)缺點(diǎn)記在《xx公司項(xiàng)目考評(píng)表》中；4.1.2項(xiàng)目考評(píng)結(jié)果知會(huì)組員部門經(jīng)理后，轉(zhuǎn)交人事部歸檔備案。4.2每周考評(píng)4.2.1上司對(duì)所屬員工應(yīng)在考評(píng)表上預(yù)先計(jì)劃分配工作任務(wù)，臨時(shí)增加的重要任務(wù)也記在表內(nèi)。各部門使用區(qū)域自己定義的表格。4.2.2每周末由各部門負(fù)責(zé)人填寫評(píng)分。4.