內(nèi)控與財務(wù)分析職務(wù)說明書_第1頁
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1、1內(nèi)控與財務(wù)分析職務(wù)說明書職務(wù)名稱職務(wù)名稱:內(nèi)控與財務(wù)分析職務(wù)編號職務(wù)編號:LNFI302直屬上級直屬上級:管理會計組組長所屬部門:所屬部門:財務(wù)部工資級別:工資級別:直接管理人數(shù):直接管理人數(shù):崗位目的崗位目的完善財務(wù)內(nèi)控制度,利用財務(wù)分析職能為經(jīng)營決策服務(wù)工作內(nèi)容工作內(nèi)容:(1)完善財務(wù)內(nèi)控制度;(2)擬定內(nèi)部管理報表的種類與格式,組織編制內(nèi)部管理報表;(3)擬定財務(wù)分析報告的格式、主要內(nèi)容及財務(wù)分析指標(biāo)體系,組織編制財務(wù)分析報告;

2、(4)編制月、季度財務(wù)分析報告財務(wù)分析報告,月、季度財務(wù)情況說明書財務(wù)情況說明書,并上報財務(wù)經(jīng)理;(5)參予SAP流程優(yōu)化及報表開發(fā)工作(包括編寫相應(yīng)的操作手冊、流程手冊,參加相應(yīng)的系統(tǒng)測試);(6)與成本中心會計一起維護年度費用計劃、總帳計劃;(7)定期提出經(jīng)營管理建議;(8)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作。權(quán)限與責(zé)任權(quán)限與責(zé)任:1權(quán)限:1)對經(jīng)銷商信用額度的建議權(quán)。2)對SAP流程和報表的建議權(quán)。3)對更合理、高效的工作流程的建議權(quán)。2責(zé)任

3、:1)對所提交的報表、報告的準(zhǔn)確及時性負責(zé)。所受上級的指導(dǎo)所受上級的指導(dǎo):接受管理會計組組長和財務(wù)經(jīng)理的書面及口頭指導(dǎo)同級溝通:同級溝通:財務(wù)部其它崗位人員、SAP項目組人員、銷售代表所予下級的指導(dǎo)所予下級的指導(dǎo):關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)指標(biāo)項目指標(biāo)項目量化目標(biāo)量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)權(quán)重1企業(yè)內(nèi)控制度的調(diào)整100分25%2財務(wù)分析報告100分35%3利潤中心的操作維護100分20%4月底結(jié)帳處理及時性100分25%50%準(zhǔn)確性2100分2

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