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1、1軍工企業(yè)成本管理方案軍工企業(yè)成本管理方案1質(zhì)量成本將產(chǎn)品質(zhì)量保持在規(guī)定的水平上所需的費(fèi)用,它包括預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部損失成本、外部損失成本和外部質(zhì)量保證成本。2質(zhì)量成本核算辦法“質(zhì)量成本”核算從會計(jì)核算體系中分離出來,單獨(dú)建帳核算。3質(zhì)量成本帳戶設(shè)置“質(zhì)量成本”下設(shè)五個明細(xì)帳目3.1預(yù)防成本a)質(zhì)量管理費(fèi);b)質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi);c)工資及福利費(fèi);d)新產(chǎn)品評審費(fèi)。3.2鑒定成本a)工資及福利費(fèi);b)設(shè)備折舊、維修費(fèi);c)其他費(fèi)用。3.3
2、內(nèi)部損失成本a)材料;b)燃料及動力;c)工資d)福利費(fèi);e)制造費(fèi)用。3.4外部損失成本a)保修費(fèi);b)退貨損失;c)折價損失;d)其他費(fèi)用。23.5外部質(zhì)量保證成本a)ISO9000費(fèi)用;b)其他費(fèi)用。4“質(zhì)量成本”數(shù)據(jù)的收集質(zhì)量成本的數(shù)據(jù)來源于會計(jì)核算和“內(nèi)部損失成本”的帳外統(tǒng)計(jì)。a)財(cái)務(wù)處在編制記帳憑證時,對于“質(zhì)量成本”有關(guān)的費(fèi)用應(yīng)按明細(xì)項(xiàng)目進(jìn)行明確區(qū)分;b)質(zhì)量檢驗(yàn)處在每月終了后,至次月三日前應(yīng)及時將“不合格零件(整機(jī))臺帳
3、”報(bào)送財(cái)務(wù)處和有關(guān)分廠;c)各分廠根據(jù)“不合格零件(整機(jī))臺帳”提供的廢品和返修情況正確填寫“質(zhì)量損失及原因分析”報(bào)表,于次月五日前報(bào)送財(cái)務(wù)處;d)財(cái)務(wù)處應(yīng)根據(jù)“不合格零件(整機(jī))臺帳”審核各分廠“質(zhì)量損失及原因分析”表,并進(jìn)行匯總。5質(zhì)量成本報(bào)表按月報(bào)質(zhì)量成本報(bào)表,并按產(chǎn)品設(shè)置臺帳。6質(zhì)量成本分析及報(bào)告每半年對質(zhì)量成本進(jìn)行一次分析,質(zhì)量成本分析的主要內(nèi)容有:質(zhì)量成本構(gòu)成分析、質(zhì)量成本相關(guān)比率分析、質(zhì)量成本變化趨勢分析等。在質(zhì)量成本分析
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