創(chuàng)業(yè)融資的三大迷惑

1、創(chuàng)業(yè)融資的三大迷惑來源：中國服裝加盟網(wǎng)隨著國外風(fēng)險(xiǎn)投資(VC)的大舉進(jìn)入和本土VC的迅速壯大，資本和知本的結(jié)合猶如干柴烈火，迅速燃燒。風(fēng)險(xiǎn)投資已成為IT與創(chuàng)業(yè)投資圈內(nèi)最熱門的話題。然而怎么正確理解風(fēng)險(xiǎn)投資或創(chuàng)業(yè)投資？是不是所有的企業(yè)都適合做風(fēng)險(xiǎn)投資？創(chuàng)業(yè)者在融資時(shí)該注意哪些問題呢？該不該找錢從萬網(wǎng)到天下互聯(lián)，從1999年到2006年，從IDG的50萬美元到現(xiàn)在多次成功融資，天下互聯(lián)CEO張向?qū)幉粌H了解創(chuàng)業(yè)與資本市場，也深刻了解融資方常見

2、的錯誤和疑惑。張向?qū)幈硎?，?chuàng)業(yè)投資最大的特點(diǎn)就是資金是一定要退出的。退出的方式包括兼并、收購和出讓股份。這決定了被投資公司市場規(guī)模要足夠大，否則不管發(fā)展到什么時(shí)候，也很難發(fā)展到一個足夠大的企業(yè)去做IPO；或者必須能夠發(fā)展到足夠重要，而被其他公司兼并。他強(qiáng)調(diào)：“如果項(xiàng)目不夠大，但是很賺錢，并不一定要找風(fēng)險(xiǎn)投資，他們并不是創(chuàng)業(yè)者合適的融資對象，特別是不要找規(guī)劃得特別正統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)投資?！笔昵案鶬DG一起合作過的掌上通董事長肖慶平表示，每個創(chuàng)業(yè)

3、者對自己的能力都應(yīng)該有一個度和范圍的把握。企業(yè)并不是越大越好。有些人適合做早期的項(xiàng)目，有些人適合中期的企業(yè)，有些人則適合成熟以后的管理的、職業(yè)性的位置。這些因素都很重要。廈門書生的副總裁符德坤則對目前的風(fēng)險(xiǎn)投資熱潮發(fā)出了獨(dú)特聲音。他告誡頭腦過熱的創(chuàng)業(yè)者，目前有很多人都在假冒VC剽竊創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)意，而VC一些違規(guī)的做法，也令部分創(chuàng)業(yè)者即使拿到了風(fēng)險(xiǎn)投資也無法獲得很好的發(fā)展。一定要綜合考慮各方面因素，即使找也要找運(yùn)作規(guī)范的怎么找錢因此，創(chuàng)業(yè)者

4、在找VC進(jìn)行融資洽談之前，VC機(jī)構(gòu)來合作。曾經(jīng)做過多次成功融資和路演的空中網(wǎng)總裁楊寧表示，在與投資人融資接觸中，要說明三個問題。第一，市場有多大？一定給VC算出來金額。第二，憑什么是你？為什么只有你才能做好。第三，你的商業(yè)模式到底是怎么一回事？這樣一來，融資的成功幾率會大大加強(qiáng)?！半S著與投資人接觸的深入，雙方越來越向企業(yè)核心的問題前進(jìn)，即財(cái)務(wù)預(yù)測。但是絕大多數(shù)中國企業(yè)并不熟悉財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和預(yù)測。比如說你的商業(yè)模式、團(tuán)隊(duì)、現(xiàn)有的市場形式、競爭