廈門世紀(jì)領(lǐng)航管理咨詢-經(jīng)濟(jì)不景氣企業(yè)大幅削減培訓(xùn)費用_第1頁
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1、1經(jīng)濟(jì)不景氣企業(yè)大幅削減培訓(xùn)費用經(jīng)濟(jì)不景氣企業(yè)大幅削減培訓(xùn)費用『今年一股強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)寒流橫掃全國,整個宏觀經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻,市場需求大幅萎縮,雖然教育培訓(xùn)市場相對而言具有較強(qiáng)的“抗跌”能力,比如雅思、托福等出國外語培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等依然火爆,但是有些培訓(xùn)卻在寒冬中遭受重創(chuàng),特別是管理培訓(xùn)市場,在經(jīng)濟(jì)寒冬到來之時,開始了行業(yè)大洗牌,不少小公司頂不住壓力紛紛倒閉,實力較強(qiáng)的大公司也開始了艱難的“守業(yè)期”,在這個嚴(yán)酷的寒冬中,“剩者為王”,誰能夠堅持

2、到最后,誰就是勝利者?!弧局嘤?xùn)公司】業(yè)績下滑五成左右“現(xiàn)在公司都快撐不住了,業(yè)績下滑得很厲害,許多制造型企業(yè)紛紛倒閉,而作為老客戶的一些知名大企業(yè)也都大量削減培訓(xùn)課程,許多一個月10多天的培訓(xùn)課被壓縮到5天,業(yè)績下滑了超過50%。”某專門針對珠三角企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理培訓(xùn)的大型知名公司負(fù)責(zé)人說。據(jù)了解,不少企業(yè)出現(xiàn)撤單現(xiàn)象,臨時取消大量的培訓(xùn)課程。據(jù)廣州某知名管理培訓(xùn)公司老板透露,目前有好幾家在國內(nèi)處于行業(yè)標(biāo)桿地位的大地產(chǎn)商是該公司的長

3、期客戶,但最近開始大量撤單,造成近100萬元的損失。根據(jù)廣州韋博俊杰人才顧問公司總經(jīng)理鄭惠忠的保守估計,在培訓(xùn)公司眾多的廣州培訓(xùn)市場上,自今年以來,針對企業(yè)員工、中高層管理人員的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)這塊市場的蛋糕,“相比去年同期至少下降了三成以上?!薄澳壳敖?jīng)濟(jì)不景氣,市場需求降低,用人成本增加,作為老板而言,首先要做的就是降低成本,開源節(jié)流。最先考慮要砍的成本就是行政費用和培訓(xùn)費用,特別是管理培訓(xùn)費用,被視為可有可無,大量的培訓(xùn)被取消,企業(yè)此時更關(guān)

4、注銷售培訓(xùn)?!睆V東卓域管理顧問公司董事總經(jīng)理林濤分析?!拔覀児镜呐嘤?xùn)盡量請內(nèi)部管理層進(jìn)行培訓(xùn),外面的培訓(xùn)講師基本不請,能省則省。”某知名電器行業(yè)人力資源經(jīng)理王先生說?!局行」芾砼嘤?xùn)公司】①出現(xiàn)倒閉潮在這個經(jīng)濟(jì)寒冬中,一些中小管理培訓(xùn)公司紛紛倒閉,特別是外地或不知名機(jī)構(gòu)開辦的短期的MBA研修班,所剩無幾,只有少數(shù)幾家在苦苦支撐著。據(jù)了解,幾百家大大小小的管理類培訓(xùn)機(jī)構(gòu),但有一定規(guī)模的培訓(xùn)公司不過二三十家而已。廣州錦田顧問(中國)總經(jīng)理任

5、戈表示,可以預(yù)見的是,在這個行業(yè)不景氣的時期里,管理培訓(xùn)這塊市場“出現(xiàn)新一輪的大洗牌將不可避免”。②大量培訓(xùn)師被解聘面臨這場寒冬,培訓(xùn)公司最先想到的是控制成本。而培訓(xùn)最大的成本支出是請培訓(xùn)師。據(jù)一位管理培訓(xùn)行業(yè)的資深人士透露,現(xiàn)在許多公司都在裁減培訓(xùn)師,特別是費用最貴的高端培訓(xùn)師。他對記者直言,貴的講師基本不用!如果課酬為10000元的講師能講出90分的課,而課酬為5000元的講師能講出75~80分的課,那我寧愿用5000元的老師。據(jù)廣

6、東卓域管理顧問公司董事總經(jīng)理林濤介紹,以前預(yù)約講師需要提前3個月,有時還約不到,現(xiàn)在只需要提前1個月就可以約到了,因此說明講師的絕對課程量也有所減少。據(jù)某管理培訓(xùn)知名講師崔先生透露,現(xiàn)在的客戶變得更挑剔了,對培訓(xùn)師要求更高,希望老師能夠在課堂提供工具,為企業(yè)解決實際問題。【專家支招】2“‘剩者’為王。只有讓自己存活下去,才能享受到壞日子過去之后的美好時光。面對現(xiàn)今的市場蕭條,培訓(xùn)公司一定要準(zhǔn)備好一件‘過冬的棉襖’,一方面要積極‘瘦身’,

7、大刀闊斧地砍去那些沒有特色、缺乏競爭力的培訓(xùn)產(chǎn)品,讓自身具備更強(qiáng)的核心競爭力。另一方面,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)該努力增強(qiáng)課程產(chǎn)品的原創(chuàng)性和研發(fā)能力,不斷推出企業(yè)真正需要的、能夠為企業(yè)創(chuàng)造價值的培訓(xùn)課程,以此來改變各家培訓(xùn)公司的培訓(xùn)課程同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重、課程內(nèi)容比較陳舊的現(xiàn)狀,只有這樣,自身才會擁有較強(qiáng)的市場競爭力。”——實戰(zhàn)MBA教育創(chuàng)始人、北京大學(xué)研究員李懿恒博士“目前守住就是勝利,挨過寒冬就是勝利。現(xiàn)在要多看少動,維護(hù)自己的舊客戶,挖掘新講師

8、,并且找準(zhǔn)市場的需求點,推出企業(yè)最需要的課程。例如現(xiàn)在企業(yè)員工離職率高,內(nèi)部矛盾沖突大,推出員工感恩心態(tài)調(diào)節(jié)的課程就很受歡迎。在未來一年,預(yù)計感恩心態(tài)調(diào)節(jié)、壓力調(diào)節(jié)、提高銷售能力的培訓(xùn)會很有市場。市場上還有很多的培訓(xùn)公司,面臨著行業(yè)轉(zhuǎn)型、重新洗牌、二次創(chuàng)業(yè)和業(yè)務(wù)模式升級的課題,提倡和發(fā)展健康型培訓(xùn)產(chǎn)業(yè),重新看待培訓(xùn)公司自身建設(shè)的必要性、迫切性,將是培訓(xùn)行業(yè)能否做大做強(qiáng)的基本要素?!薄彻芾眍檰柟究偨?jīng)理“產(chǎn)品、服務(wù)都要不斷地升級,才是

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