經(jīng)濟(jì)不景氣背景下我國(guó)中小企業(yè)人力資源成本控制策略研究.pdf

1、2008年底全球金融危機(jī)以雷曼兄弟公司宣布破產(chǎn)為標(biāo)志,美國(guó)次貸危機(jī)開始轉(zhuǎn)化為美國(guó)的金融危機(jī),并迅速向世界擴(kuò)散。世界經(jīng)濟(jì)深度衰退,我國(guó)經(jīng)濟(jì)受到嚴(yán)重沖擊,出口大幅下降,不少企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難,有的甚至停產(chǎn)倒閉,失業(yè)人員大量增加,農(nóng)民工大批返鄉(xiāng),經(jīng)濟(jì)增速陡然下滑。這種影響涉及到的不僅僅是大企業(yè),使本已深處“寒冬”的中國(guó)中小企業(yè)雪上加霜。
　　 中小企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展過程中主要的經(jīng)濟(jì)群體之一,中國(guó)改革開放三十年來,中小企業(yè)的規(guī)模越來越大

2、、涉足的領(lǐng)域越來越廣。因此,中小企業(yè)的發(fā)展壯大對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義重大。但是在金融危機(jī)蔓延,經(jīng)濟(jì)不景氣的今天,相對(duì)于國(guó)有大企業(yè)而言,中小企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的問題更多更棘手,其中制約中小企業(yè)發(fā)展的最大瓶頸就是人力資源問題。在強(qiáng)調(diào)與時(shí)俱進(jìn),科學(xué)發(fā)展,自主創(chuàng)新的今天,人力資源當(dāng)仁不讓的成為其中的主角。因此,企業(yè)要想取得長(zhǎng)足發(fā)展,就要充分發(fā)揮人力資源的自主創(chuàng)新能力,使之成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。但就目前來說,人力資源成本問題是制約中小企業(yè)發(fā)展

3、的一大阻力,經(jīng)濟(jì)不景氣使得我國(guó)中小企業(yè)人力資源(高技能型人才)獲得成本增加、大量企業(yè)裁員、新入員工薪酬降低、企業(yè)培訓(xùn)減少,等等。本文結(jié)合金融危機(jī)的影響分析目前中小企業(yè)人力資源成本問題存在的原因,得出中小企業(yè)人力資源成本控制策略:提高對(duì)加強(qiáng)人力資源成本的認(rèn)識(shí);加強(qiáng)對(duì)顯性成本的控制;實(shí)施精細(xì)化管理,控制隱性成本的發(fā)生;讓企業(yè)培訓(xùn)回歸理性。人力資源是創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的源泉,中小企業(yè)應(yīng)遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,主動(dòng)滿足人力成本特別是以薪酬為主的使用成本