中小企業(yè)人力資源流入流出成本控制的研究.pdf

1、隨著企業(yè)競爭形勢加劇和企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化,以及國民經(jīng)濟的發(fā)展,尤其是國家法律法規(guī)強制性要求企業(yè)為員工辦理“五大保險”的制度要求,《勞動合同法》付諸實施,人力資源成本控制成為企業(yè)經(jīng)營者和人力資源管理部門實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)必須思考的重要問題。本文從人力資源成本控制的意義著手,結(jié)合勞動法律法規(guī)重點規(guī)范的勞動關(guān)系建立、解除和終止環(huán)節(jié),分析了人力資源流入流出成本的概念、方式和成本構(gòu)成,強調(diào)了這兩個環(huán)節(jié)中存在的間接成本和隱性成本。論文結(jié)合中小企業(yè)人力資源

2、流入和流出的特點,著重探討了在上述背景下中小企業(yè)人力資源流入成本和流出成本的控制策略。針對人力資源流入成本控制,歸納和總結(jié)了從人力資源流入數(shù)量、流入質(zhì)量、流入渠道、流入測評和提高試用留存率等方面進行全過程控制人力資源流入成本的方法和措施;針對人力資源流出成本的控制,歸納總結(jié)了加強內(nèi)部員工崗位流動、控制關(guān)鍵崗位人員流出成本、制度設(shè)計注重程序合法控制被動離職成本及通過加強員工離職分析控制流出成本等解決措施。論文以一家勞動密集型的中小企業(yè)A公